第戎商学院葡萄酒专业学费:士氣理念口號標語|口號大全

員工士氣激勵標語|團隊合作標語

第戎vs马赛 www.mpzrb.com.cn 沒有淡季的市場,只有淡季的思想。
成功是做別人不愿做的事,做別人不敢做的事,做別人做不到的事
牢騷和抱怨是人生失敗的根源,熱情和主動是事業給予我們最大的獎賞!我最大的對手是我自己,戰勝自我,生活會更精彩!
當你們夢想偉大成功的時候,
你有沒有刻苦的準備?
當你們有野心做領袖的時候,
你有沒有服務于人的謙恭?
我們常常都想有所獲得,
但我們有沒有付出的情操?
我們都希望別人聽到自己的說話,
我們有沒有耐性聆聽別人?
每一個人都希望自己快樂,
我們對失落、悲傷的人有沒有憐憫?
每一個人都希望站在人前,
但我們是否知道什么時候甘為人后?
你們都知道自己追求什么,
你們知道自己需要什么嗎?
我們常常只希望改變別人,
我們知道什么時候改變自己嗎?
每一個人都懂得批判別人,
但不是每一個人都知道怎樣自我反省。
大家都看重面子,
but do you know honor?
大家都希望擁有財富,
但你知道財富的意義嗎?
各位同學,相信你們都有各種激情,
但你知不知道什么是愛?

每一位員工都是優秀的,只要他得到正確的培訓;
每一位員工都會對工作付出、負責、用心的,只要他得到正確的理念。

每位員工的薪水都取決于他為企業創造的價值。
只有為企業創造的價值越多,他的薪水才會越高。
提高價值,一是技能,二是態度

激勵標語 /M6.asp

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企業精神口號和經營理念標語

企業的核心價值就是本身的資產和品牌的價值,經營理念就是營銷發展的方法和思路。企業的精神就是團結一致,共同達到所要求的目標,不停努力。企業愿景就是設計好企業未來的發展路線,要達到怎么樣的成績。企業宗旨就是不斷發展擴大,完善自我為條件做到最好。企業口號就是提唱一些振奮人心的話,讓所有人都和你一起奮斗為整個企業做最大的貢獻,至于怎么說就要看你的企業具體的性質了。

企業的經營理念在本頁主要涉及的是:

第1 精神:

  理念識別,即企業經營理念,是企業公共關系活動的原動力和理論基礎,包括經營信條、精神標語、企業風格文化、經營哲學與方針政策等?! ∑吡隳甏?,日本導入YLCIYM并融入了東方民族所注重精神理念、人文思想、士氣意識等精神層面的整合規范,因此日本的YLCISYM主要是以公司內部為重點,企圖整合全體員工的工作意識,確立企業的經營理念,以此改造企業,使企業活性化的方法?! 」勰罟愀媸竊擻霉愀嫘問較蟶緇崠テ笠檔墓芾碚苧?、經營理念、價值觀念和企業精神。

第2,公共關系活動:

  理念識別,即企業經營理念,是企業公共關系活動的原動力和理論基礎,包括經營信條、精神標語、企業風格文化、經營哲學與方針政策等?! ??! 〕似笠敵蝸蠊愀嬙?,利用公共關系活動的傳播功能,采取各種有效的公共關系手段,宣傳企業的宗旨及經營理念,也可以達到在短期內迅速在公眾心目中樹立企業形象的目的?! ?。

第3,關系:

  理念識別,即企業經營理念,是企業公共關系活動的原動力和理論基礎,包括經營信條、精神標語、企業風格文化、經營哲學與方針政策等?! ??! 〕似笠敵蝸蠊愀嬙?,利用公共關系活動的傳播功能,采取各種有效的公共關系手段,宣傳企業的宗旨及經營理念,也可以達到在短期內迅速在公眾心目中樹立企業形象的目的?! ?。

第4,傳播:

  除了企業形象廣告外,利用公共關系活動的傳播功能,采取各種有效的公共關系手段,宣傳企業的宗旨及經營理念,也可以達到在短期內迅速在公眾心目中樹立企業形象的目的?! 」勰罟愀媸竊擻霉愀嫘問較蟶緇崠テ笠檔墓芾碚苧?、經營理念、價值觀念和企業精神。

企業精神,品質第一。
品質第一,客戶至上;相輔相成,共創繁榮。
創造有魅力的質量,造就忠實顧客群體。
顧客至上,改革求實,以人為本,團結進取。
人的能力是有限的,而人的努力是無限的。
質量安全,企業生命之源。
不論生產多忙,安全不忘;不論產量多少,品質不忘。
效率是生命,質量是根本。
實施ISO9000標準,規范企業管理行為。
發揮ISO9000科學效應,促進企業走上新臺階。
走進質量天地,帶來無限商機。
構造質量、環境、安全一體化的管理體系。
增強品質意識,強化安全觀念。
環境優雅,造福大家?!?BR >安全做的好,生命有保障。
安全、節能、高效、優質。
貫標出質量,認證樹形象。
開展體系認證,塑造一流企業。
質量求生存,認證得市場。
筑質量長城,興中華經濟。
跨越今日的視野,擴展21世紀的眼光。
筑質量大堤,迎世紀挑戰。
21世紀 一質量領先者的世紀。
建有質量文化的質量體系,創造有魅力、有靈魂的質量。
完善體系,深化管理,提高質量。
堅持質量第一原則,確保體系有效運行。
體系有效運行,銷售蒸蒸日上。

未來的成功屬于質量領先者
百尺竿頭,更進一步。
鑄造輝煌,唯有質量。
優質灌溉,締造將來。
憂患圖自強,榮譽思奮進。
立優質精神,構世紀藍圖。
五彩繽紛的生活世界,來自至高的品質境界。
時代精神演繹靈魂,優質精神構筑時代精神。
轉變觀念,轉變作風,讓企業文化生生不息。
正視?;?,增強信心,艱苦奮斗,再創輝煌。
質量是企業永恒的主題。
質量存在于人類生存的一切地方
人類生活在質量的呵護之下。
質量--帶給您看得見的未來,說不盡的精彩。
質量--恒古不變的致勝之道。
質量--價值與尊嚴的起點。
質量創造生活,庇護生命,維修系生存。
質量就是效益。
質量是提高企業效益的保證。
質量是第一競爭力。
質量:信譽的基石
質量是企業的生命
質量是水,企業是舟;水能載舟,也能覆舟。
質量,立業之本,管理,強業之路;效益,興業之源。
今日的質量,明日的市場。
以科技為動力,以質量求生存。
以質量求生存,以質量求發展,向質量要效益。
質量出效益,點滴成江河。
效益來源于服務社會的回報。
日復一日,精益求精;年復一年,效益滿贏。
建質量效益之路,創質量效益之業。
長風破浪終有時,質量效益興鴻業。

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500強企業文化|品牌企業文化|企業文化宣傳標語

500強的企業文化|品牌的企業文化|企業文化宣傳標語 IBM企業文化|花旗銀行|惠普文化|3M究竟有著怎樣的企業文化|麥當勞企業文化|微軟企業文化八大核心思維|通用電氣的企業文化|飛利浦企業文化|三星的愛心企業文化|海爾的企業文化|沃爾瑪企業文化|AIG企業文化 英特爾公司企業文化 三菱財閥的企業文化 google的企業文化 Yahoo中國的企業文化

IBM迅速成長的半個多世紀,最主要的要決,是他們始終不渝地堅持著"三條信念":
1.尊重員工個人的信念
2.尊重客戶的信念
他們的響亮口號是 "IBM就是服務"。他們采取兩項措施,以保證優質服務:一是選擇、培養優秀推銷員。二.是選擇、培養為客戶服務的"客戶工程師"。
3.有理想,用理想去執行一切任務的信念。

花旗銀行企業文化
以人為本:企業文化的核心花旗銀行自創業初始就確立了“以人為本”的戰略,十分注重對人才的培養與使用。
客戶至上:企業文化的靈魂花旗銀行企業文化的最優之處就是把提高服務質量和以客戶為中心作為銀行的長期策略,并充分認識到實施這一戰略的關鍵是要有吸引客戶的品牌
尋求創新:企業文化的升華在花旗銀行,大至發展戰略、小到服務形式都在不斷進行創新。

惠普文化常常被人稱為“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五個核心價值觀,它們像是五個連體的孿生兄弟,誰也離不開誰。
一,相信、尊重個人,尊重員工;
二,追求最高的成就,追求最好;
三,做事情一定要非常正直,不可以欺騙用戶,也不可以欺騙員工,不能做不道德的事;
四,公司的成功是靠大家的力量來完成,并不是靠某個個人的力量來完成;
五,相信不斷的創新,做事情要有一定的靈活性。

3M究竟有著怎樣的企業文化
1、客戶。作為企業,必須聆聽及了解客戶的需要,然后滿足這些需要,繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創新的企業,并在所服務的市場中成為倍受推崇的供應商。在這其中,企業一定要保持產品的高品質,并且不斷的推陳出新,為客戶創造更高的價值。
2、員工。一個企業,不管是屬于哪個國家的,最終都是需要人來實現其價值,沒有員工就沒有企業。很多時候,企業把客戶當作上帝。但我覺得在3M公司,員工和客戶對于公司是同等的重要。
3、投資者。企業一定要給投資者以合理的報酬。當然,投資者除了看企業盈利狀況,還要看企業在發展中所面臨和承擔的風險,是否具有更具有發展前景。那么,如何讓投資者青睞你的企業?其中,企業不但需要有魄力,而且這個魄力是持續的。這就是所謂的高瞻遠矚。
4、社會責任。盡量增加股東的財富或者追求最大利潤一向都不是3M主要的動力或首要的目標。除了賺錢,我們還在企業所在的國家和地區,積極負起社會公民的責任。其中,納稅是一方面。同等重要的還有環保。在這里,環保與所有的員工的身體健康都是息息相關的。3M在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業區的廠房,投入100多萬用于環保設備。雖然企業經營成本升高,但當員工知道這些都會引以為傲,明白不管你是美國人,還是中國人,公司在任何地方對員工都是一視同仁。

服務至上、追求卓越的肯德基企業文化
1、餐廳經理第一
2、“群策群力,共赴卓越”
3、“注意細節”

麥當勞企業文化
從"更多選擇,更多歡笑",到"常?;緞?,嘗嘗麥當勞",再到如今唱滿全球的"我就喜歡",短短幾年,麥當勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。
麥當勞的企業文化由三個部分組成:
1、“Q、S、C+V”精神:即“質量、周到的服務、清潔的環境、為顧客提供更有價值的食品”。
2、麥當勞的作風:顧客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。
3、麥當勞的營銷策略:麥當勞叔叔;以情感人;連鎖經營;知人善任。

通用電氣的企業文化
通用永遠推崇三個傳統,即:堅持誠信, 注重業績, 渴望變革 .

微軟企業文化八大核心思維
1.頂尖人才“人是微軟真正的最大的財產?!?BR>2.建設性的爭鋒:直截了當地說出想法。不鼓勵玩弄權術和外交辭令.
3.時刻處于戰爭狀況,牢記對手是誰.
4.機動而有效率的企業組織架構小型項目組.
5.合格的主管和明智的管理模式,沒有只管人的主管.
6.比爾蓋茨是公司的靈魂,比爾蓋茨作為首席設計師,仍然每天艱苦工作.
7.自我批判和學習系統:盡早識別失敗之處,短時間的失敗是可原諒的,但延宕失敗是不允許的.
8.以提高生產力為目標的開銷方式:給員工大量投入,提供最佳工作環境.
微軟企業文化一直在演變:今天和未來, 對技術的激情, 從不放棄.

飛利浦企業文化永續發展是特色,成為本領域中管理最專業化的公司
公司的目標成為本領域中管理最專業化的公司。
公司的目的,為顧客提供創新的,有吸引力的,使用方便的產品、服務、改善人們的生活和工作條件。
使在飛利浦工作成為一種愉悅的、令人振奮的和富有挑戰性的經歷。
用人宗旨是事業的發展與個人的發展融為一體。
用人原則是任人唯賢,量才錄用。

三星的愛心企業文化
愛心行動:不僅是員工的事,也是首席執行官的事

海爾的企業文化
海爾理念--海爾只有創業沒有守業。
海爾精神--敬業報國,追求卓越。
海爾作風--迅速反應,馬上行動。
海爾管理模式--日事日畢,日清日高。
海爾人才觀念--人人是才,賽馬不相馬。
海爾用工制度--三工并存,動態轉換。
海爾市場觀念--市場惟一不變的法則就是永遠在變;只有淡季的思想,沒有淡季的市??;賣信譽不是賣產品;否定自我,創造市場。
海爾名牌戰略--要么不干,要干就要爭第一;國門之內無名牌。
海爾質量觀念--高標準,精細化,零缺陷;優秀的產品是優秀的人干出來的。
海爾售后服務理念--用戶永遠是對的。
海爾資本運營理念--東方亮了再亮西方。
海爾國際市場戰略--先難后易。
海爾發展方向--創造中國的世界名牌。

沃爾瑪企業文化
沃爾瑪重視企業文化建設的傳統是造就輝煌的保證。公司創始人薩姆?沃爾頓,為公司制定了三條座右銘:“顧客是上帝”、“尊重每一個員工”、“每天追求卓越”。這也可以說是沃爾瑪企業文化的精華。
“員工是合伙人”
充滿朝氣和活力的沃爾瑪文化
別開生面的“周六例會”
培訓,經常地培訓

AIG企業文化
以協作、進取、創新、專業、誠信為核心的強有力的企業文化。

英特爾公司企業文化
英特爾在公司中確立了企業文化的六項準則,這六項準則是:客戶服務、員工滿意、遵守紀律、質量至上、嘗試風險和結果導向。公司內部的人人平等、高層管理人員和普通員工一樣上班守時,不搞管理人員的特殊待遇:沒有給高層人員保留停車車位,沒有管理人員的餐廳,每個員工都有平等的機會獲得股權獎勵。除了上述6條準則外,把求實精神和平等原則作為英特爾的科研準則。

BP企業的文化
綠色環保 – 敢為人先
勇于創新 – 提供突破性的解決方案
業績為本 – 樹立全球統一的標準
銳意進取 – 始終尋求更新更好的方法

三菱財閥的企業文化
“巖崎社長陣頭指揮制”被稱為“同族(巖崎同族)陣頭指揮制”,是指位于三菱企業集團頂端的彌太郎、彌之助、久彌和小彌太等四位巖崎家的直系者,直到三菱財閥解體為止,始終掌握著公司的最高決策權,并且站在企業經營第一線,直接指揮企業的計劃和運行。
濃厚的民族主義和民族擴張主義色彩。

google的企業文化
google的企業文化他的企業文化也扎根于2.0時代,無論在管理領域還是在服務領域都順應個人化、大眾化、社會化的趨勢,堅持“做正確的事情”。Google的企業文化是鼓勵創新,即使每項工程都要有計劃、有組織地實施,公司還是決定留給每位工程師20%的私有時間,讓他們去做自己認為更重要的事情。

Yahoo中國的企業文化
客戶第一-客戶是衣食父母
· 尊重他人,隨時隨地維護阿里巴巴形象
· 微笑面對投訴和受到的委屈,積極主動地在工作中為客戶解決問題
· 與客戶交流過程中,即使不是自己的責任,也不推諉
· 站在客戶的立場思考問題,在堅持原則的基礎上,最終達到客戶和公司都滿意
· 具有超前服務意識,防患于未然
團隊合作-共享共擔,平凡人做非凡事
· 積極融入團隊,樂于接受同事的幫助,配合團隊完成工作
· 決策前積極發表建設性意見,充分參與團隊討論;決策后,無論個人是否有異議,必須從言行上完全予以支持
· 積極主動分享業務知識和經驗;主動給予同事必要的幫助;善于利用團隊的力量解決問題和困難
· 善于和不同類型的同事合作,不將個人喜好帶入工作,充分體現“對事不對人”的原則
· 有主人翁意識,積極正面地影響團隊,改善團隊士氣和氛圍
擁抱變化-迎接變化,勇于創新
· 適應公司的日常變化,不抱怨
· 面對變化,理性對待,充分溝通,誠意配合
· 對變化產生的困難和挫折,能自我調整,并正面影響和帶動同事
· 在工作中有前瞻意識,建立新方法、新思路
· 創造變化,并帶來績效突破性地提高
誠信-誠實正直,言出必踐
· 誠實正直,言行一致,不受利益和壓力的影響
· 通過正確的渠道和流程,準確表達自己的觀點;表達批評意見的同時能提出相應建議,直言有諱
· 不傳播未經證實的消息,不背后不負責任地議論事和人,并能正面引導
· 勇于承認錯誤,敢于承擔責任;客觀反映問題,對損害公司利益的不誠信行為嚴厲制止
· 能持續一貫地執行以上標準
激情-樂觀向上,永不言棄
· 喜歡自己的工作,認同阿里巴巴企業文化
· 熱愛阿里巴巴,顧全大局,不計較個人得失
· 以積極樂觀的心態面對日常工作,不斷自我激勵,努力提升業績
· 碰到困難和挫折的時候永不放棄,不斷尋求突破,并獲得成功
· 不斷設定更高的目標,今天的最好表現是明天的最低要求
敬業-專業執著,精益求精
· 上班時間只做與工作有關的事情;沒有因工作失職而造成的重復錯誤
· 今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程
· 持續學習,自我完善,做事情充分體現以結果為導向
· 能根據輕重緩急來正確安排工作優先級,做正確的事
· 遵循但不拘泥于工作流程,化繁為簡,用較小的投入獲得較大的工作成果

松下電器:不斷豐富的企業文化
一是強化企業命運共同體建設,松下公司是日本第一家有公司歌曲和價值準則的公司。每天早晨8點鐘,公司所有的人員朗誦本公司的“綱領、信條、七大精神”,并在一起唱公司歌曲。
二是在進行總體企業文化的培育前提下,把培養人才作為重點,強調將普通人培訓為有才能的人
三是注重不斷豐富企業文化的內容,使員工新鮮感,這樣更易于自覺接受。

美洲銀行 Bank of America Corp.
美洲銀行不僅自認為是銀行,更認為自己是“(社會的)建設者”、“(與客戶是)鄰居、朋友”,用這些概念來強調他們從事的不僅僅是與金錢打交道的工作,更是在幫助他人與社會實現更高的目標。憑借這樣的定位,美洲銀行樹起了良好的公益形象?!案弒曜肌筆敲樂摶械鈉笠悼諍?。這個簡單鮮明的口號與美洲銀行的行名通常一起出現,在員工的名片、工牌上,在網點場所的醒目之處,在各種宣傳材料中,甚至大型會議的背景墻上,都是紅色的標識,使得“更高標準”這個觀念深入人心。

德士古企業文化
德士古通過重整企業文化和雇用更多的少數民族人士而從一樁種族歧視丑聞的陰影中走出來。

強生(Johnson & Johnson)
強生公司即已將其“受歡迎的文化”植入了其行為。強生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌內涵則包括信任和公平導向的企業文化、工作中自由支配時間、早期職業教育、學習成長機會、競爭性薪酬、創新的人力資源項目與實踐等。

寶潔公司(Procter & Gamble)的雇主品牌內涵包括早期責任與授權、清晰的組織結構與崗位職責、全球的工作機會、業績導向的激勵機制等。

聯邦快遞“以人為本”文化觀內涵
要有一種平等的理念
注重員工自身的發展
溝通從制度到心靈

雅培 (Abbott)
“多元化企業50強”(Top 50 Companies for Diversity),并名列第五。雅培一直致力于創造一種包容一切的環境和文化,使其所有員工,無論性別、文化背景和個人信仰,都能感到舒適。

思科副總裁林正剛先生對企業文化提出了以下幾點看法
一、企業文化不是企業的口號,需要企業中每個員工的學習、認同。文化最初是一個理念,然后通過種種機制,正式變為每一個員工的行為。如為實現"客戶滿意是我們第一大的責任"的理念,思科每年都聘請一個顧問公司進行調查、打分,結果直接關系到員工的薪水,長期下來理念就慢慢形成了文化。對于一個5、6個人的公司,很容易形成默契,產生文化就較容易,但一個具有5000名或以上員工的公司,溝通與形成默契只有靠一套制度將每個人聯系起來。
二、在成功的因素中,技術是很重要的一點,但是林總指出,技術不能成為企業的主宰,這樣不易看到市場的變化,容易偏離市場。
三、成功的關鍵是客戶,客戶決定一切。思科的產品是由客戶決定的??突媸北浠囊缶褪且恢質諧⌒畔?,指導企業的發展方向,企業必須適應這種情況而相應變化。
四、企業文化要形成價值觀,形成環境。思科講求 "從正面看問題",且"不斷學習,自我提高",以員工間的競爭來評價其價值,這樣的競爭帶給企業活力。
五、員工的態度是企業文化的一方面。思科員工總是 "從正面看問題",認為挑戰是機會,失敗是機遇。中國有一句古話"生于憂患、死于安樂",保持健康的?;惺撬伎撇歡獻非蟾玫囊桓鑾疤?。
思科作為行業中最大的企業,從企業到員工都具有 "?;?,挑戰的是自己,所以思科41個季度都沒有停止過增長,并準備迎接思科越來越大的發展空間。
六、LearningOrganization(學習性組織),這是一個新的管理理念和手法,企業的生存需要吸收信息,消化信息,反過來指導行動。
七、獎勵。在中國,曾經獎勵的唯一辦法就是提升,而事實上是不合理的。企業應接受一種觀點:管理只是一個職位,因此不應成為獎勵的一種。企業中每個人都是平等的,權力不是來自于地位,而是能力,個人影響力來自于個人能力,而不是地位,重要的是讓每個員工在適合自己的崗位上發揮最大的才干。
八、信任。思科信任每一名員工,信任思科所創造的文化,將工作的主動權交給員工,給員工便利去創造企業的利益。企業文化應該是企業中每個員工都認同的一種觀念、一種制度。好的企業文化能調動員工最大的能量、擔起的責任。

蘭亭花世界(LTFW)
將來的蘭亭花世界的企業文化是以人為本,誠信、創新、專業、精致、卓越.

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企業文化宣傳欄圖片|企業文化標語|企業文化圖片

——企業文化宣傳網——長期向全國供應企業文化宣傳欄圖片, 企業文化宣傳標語,企業文化宣傳圖片,企業文化宣傳海報等等企業文化宣傳掛圖產品
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獨家原創掛圖學習方法,將先進的管理理念和企業文化用掛圖的方式,清晰地展示在辦公室、培訓室、車間、走廊等公用場所,通過組織成員重復的瀏覽和思考,使先進的管理理念在心中不斷深化,使員工素養在潛移默化的掛圖教育中提升,最終達到學習知識,修煉心態,提高技能的目的。

我們研發的學習掛圖系列分為:管理理念系列掛圖、員工素養系列掛圖、哲理漫畫系列掛圖、高級管理活動工具、現場管理系列掛圖、品質環境安全系列掛圖
● 管理理念系列掛圖:針對目前基層干部理念薄弱提出,涵蓋企業精神、領導力、執行力、團隊力、溝通管理、創新管理、時間管理;
● 員工素養系列掛圖:針對企業基層人員提出,涵蓋愛崗敬業、團隊合作、士氣激勵、節約習慣、職業規劃;
● 哲理漫畫系列掛圖:針對基層學習現狀而提出,涵蓋管理哲理、人生哲理、培訓學習;
● 高級管理活動工具:針對企業管理活動而提出,六西格瑪(6sigma)、精益生產(LP);
● 現場管理系列掛圖:針對企業全系統管理提出,涵蓋5S管理、7S管理、管理手法、車間管理標語、公用場所標識、PDCA循環管理法;
● 品質環境安全系列:涵蓋ISO9000、ISO14000、品質改善、安全管理、RoHS管理;

QQ咨詢:1378259912

企業文化掛圖系列五(G5類):6張/套 材質:KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度:6毫米 規格:90×35厘米 G5-01、政企合作,實力運營。 G5-02、人集地旺,財富聚集。 G5-03、大觀天下,取民之所需。悅民于心,得民于信。 G5-04、同路,攜手未來。 G5-05、征途,掘金未來。 G5-06、世上無難事,只要肯登攀。

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經典企業口號標語大全,標語集錦

經典企業口號標語大全,集錦

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A01 優質建設,以ISO9000為基。

A02 優質建設,以質為根。

A03 品質——成功之輪。

A04 優質產品,豐厚成果。

A05 品質為重

A06 品質為本,財富為果。

A07 醒覺起來

A08 累積點滴改進,邁向完美品質。

A09 一絲之差,優劣分家。

A10 手連手,發揚優質精神。
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A2-01 自檢互檢,確保產品零缺點。

A2-02 品質是生產出來的,不是靠檢驗出來的。

A2-03 留意多一點,問題少一點。

A2-04 每天自我檢討,品質自然更好!

A2-05 杜絕不良思想,發揚優質精神。

A2-06 老毛病,要根治;小問題,要重視!
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B01 你思考,我思考,品質提升難不倒。

B02 找方法才能成功,找借口只會失敗。

B03 品質你我做得好,顧客留住不會跑。

B04 革除馬虎之心,提升產品品質。

B05 我們的承諾:不做不良品。

B06 沒有措施免談管理,沒有計劃如何工作。

B07 創新突破穩定品質,落實管理提高效率。

B08 時時尋求效率進步,事事講究方法技術。

B09 預防保養及時做,生產順暢不會錯。

B10 細心、精心、用心,品質永保稱心。

B11 上下溝通達共識,左右協調求進步。

B12 一個疏忽百人忙,人人細心更順暢。

B13 以科技為動力,以質量求生存。

B14 團結一條心,石頭變成金。

B15 老毛病,要根治;小問題,要重視。

B16 人人提案創新,成本自然降低。

B17 寧愿事前檢查,不可事后返工。

B18 每天自我檢討,品質自然更好。
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I01 我們的策略是以質量取勝!

I02 文件受控易管理,貫徹執行要落實

I03 要有好的灌溉,才有好的成果

I04 做好品質記錄,打好品管基礎

I05 顧客是我們的上帝,品質是上帝的要求

I06 每天進一步,踏上成功路
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C01 整理:區分物品的用途,清除不要用的東西。

C02 整頓:必需品分區放置,明確標識,方便取用。

C03 清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發生。

C04 清潔:維持前3S的成果,制度化,規范化。

C05 素養:養成良好習慣,提高整體素質。

C06 安全:確保工作生產安全,關愛生命,以人為本

C07 勤儉節約、愛護公物;以廠為家,共同發展。

C08 服務:強化服務意識,倡導奉獻精神。

C09 培養優質素養,提高團隊力量。

C10 5S效果很全面,持之以恒是關鍵。

C11 清掃清潔堅持做,亮麗環境真不錯。

C12 整理整頓做得好,工作效率步步高。
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C3-01 5S運動 從你我做起,讓我們更有自信!

C3-02 整理-騰出更大的空間

C3-03 整頓-提高工作效率

C3-04 清掃-掃走舊觀念,掃出新天地

C3-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環境

C3-06 素養-塑造人的品質,建立管理根基
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G01 沒有品質,便沒有企業的明天。

G02 品質,企業未來的決戰場和永恒的主題。

G03 推動全員品質活動,提高全員工作十七。

G04 ISO9000,企業打開全球化市場的金鑰匙。

G05 質量認證,企業全球化的通行證,也是企業管理的起點。

G06 全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質。

G07 講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。

G08 優秀的職員:忠于公司、終于職業、忠于人格。

G09 成功者找方法,失敗者找借口。

G10 團隊精神,是企業文化的核心。

G11 技術是基礎,管理是動力。

G12 行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。

G13 企業管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。

G14 溝通與合作,帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。

G15 有品質才有市場,有改善才有進步。

G16 5S:做好了,才算做了。

G17 5S是建立潔凈亮麗,整齊舒適,安全高效的法寶。

G18 5S---減少浪費,降低成本,氣氛融洽,工作規范,提升品質,安全保證。

G19 ISO14000是綠色環保和創建人類和諧環境的基礎。

G20 提供優質的產品,是回報客戶最好的方法。
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F01 優質產品,豐厚成果。

F02 累積點滴改進,邁向完美品質。

F03 一絲之差,優劣分家。

F04 手連手,發揚優質精神。

F05 講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。

F06 優秀的職員:忠于公司、終于職業、忠于人格。

F07 提供優質的產品,是回報客戶最好的方法。

F08 溝通與合作,帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。

F09 技術是基礎,管理是動力。

F10 5S是企業建立潔凈亮麗,整齊舒適,安全高效的法寶。

F11 5S--減少浪費,降低成本,氣氛融洽,工作規范,提升品質,安全保證。

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E01 環境與人類共存,開發與?;ね?。

E02 落實環保責任,完善環保制度。

E03 生產綠色產品,節約地球資源。

E04 全員參與改善,持續環保社區。

E05 貫徹環境教育,宣導環保資訊。
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Z01 培育禮儀員工,創造團隊精神

Z02 自覺遵守飯堂紀律,養成飲食衛生習慣

Z03 廁所衛生要注意,干凈清潔常保持

Z04 辦公室松弛體操

Z05 今天工作不努力,明天努力找工作!(員工版)
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品質/質量管理宣傳標語口號集錦

和傳統的昨天告別,向規范的未來邁進。
只有步入國際標準的軌道,才有無限延伸的空間。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。
立足新起點,開創新局面?!?br /> 質量是成功的伙伴,貫標的質量的保障。|
ISO9000--效率、效益之源 
跨過ISO9000的門廊,步入21世紀的殿堂。
ISO9000--主客共享樂在其中?!?br /> ISO9000--跨世紀的通行證。
ISO9000--企業騰飛的翅膀?!?br /> 貫標九千,飛越二千。
貫徹ISO9000標準,樹企業新形象。
實施ISO9000標準,規范企業管理行為。
發揮ISO9000科學效應,促進企業走上新臺階。
建有質量文化的質量體系,創造有魅力、有靈魂的質量。
完善體系,深化管理,提高質量。
堅持質量第一原則,確保體系有效運行。
體系有效運行,銷售蒸蒸日上。
走進質量天地,帶來無限商機。
構造質量、環境、安全一體化的管理體系。
增強品質意識,強化安全觀念。
環境優雅,造福大家?!?br /> 安全做的好,生命有保障。
安全、節能、高效、優質。
貫標出質量,認證樹形象。
開展體系認證,塑造一流企業。
質量求生存,認證得市場。
ISO9000認證,企業二次創業捷徑。
筑質量長城,興中華經濟。
跨越今日的視野,擴展21世紀的眼光。
筑質量大堤,迎世紀挑戰。
21世紀 一質量領先者的世紀。
未來的成功屬于質量領先者
百尺竿頭,更進一步。
鑄造輝煌,唯有質量。
優質灌溉,締造將來。
憂患圖自強,榮譽思奮進。
立優質精神,構世紀藍圖。
五彩繽紛的生活世界,來自至高的品質境界。
時代精神演繹靈魂,優質精神構筑時代精神。
轉變觀念,轉變作風,讓企業文化生生不息。
正視?;?,增強信心,艱苦奮斗,再創輝煌。
質量是企業永恒的主題。
質量存在于人類生存的一切地方
人類生活在質量的呵護之下。
質量--帶給您看得見的未來,說不盡的精彩。
質量--恒古不變的致勝之道。
質量--價值與尊嚴的起點。
質量創造生活,庇護生命,維修系生存。
質量就是效益。
質量是提高企業效益的保證。
質量是第一競爭力。
質量:信譽的基石
質量是企業的生命
質量是水,企業是舟;水能載舟,也能覆舟。
質量,立業之本,管理,強業之路;效益,興業之源。
今日的質量,明日的市場。
以科技為動力,以質量求生存。
以質量求生存,以質量求發展,向質量要效益。
質量出效益,點滴成江河。
效益來源于服務社會的回報。
日復一日,精益求精;年復一年,效益滿贏。
建質量效益之路,創質量效益之業。
長風破浪終有時,質量效益興鴻業。
企業精神,品質第一。
品質第一,客戶至上;相輔相成,共創繁榮。
創造有魅力的質量,造就忠實顧客群體。
顧客至上,改革求實,以人為本,團結進取。
人的能力是有限的,而人的努力是無限的。
質量安全,企業生命之源。
不論生產多忙,安全不忘;不論產量多少,品質不忘。
效率是生命,質量是根本。
立安思危,創優求存?!?br /> --------------------------------------------------------------------

IBM迅速成長的半個多世紀,最主要的要決,是他們始終不渝地堅持著"三條信念":
1.尊重員工個人的信念
2.尊重客戶的信念
他們的響亮口號是"IBM就是服務"。他們采取兩項措施,以保證優質服務:一是選擇、培養優秀推銷員。二.是選擇、培養為客戶服務的"客戶工程師"。
3.有理想,用理想去執行一切任務的信念。

花旗銀行企業文化
以人為本:企業文化的核心花旗銀行自創業初始就確立了“以人為本”的戰略,十分注重對人才的培養與使用。
客戶至上:企業文化的靈魂花旗銀行企業文化的最優之處就是把提高服務質量和以客戶為中心作為銀行的長期策略,并充分認識到實施這一戰略的關鍵是要有吸引客戶的品牌
尋求創新:企業文化的升華在花旗銀行,大至發展戰略、小到服務形式都在不斷進行創新。

惠普文化常常被人稱為“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五個核心價值觀,它們像是五個連體的孿生兄弟,誰也離不開誰。
一,相信、尊重個人,尊重員工;
二,追求最高的成就,追求最好;
三,做事情一定要非常正直,不可以欺騙用戶,也不可以欺騙員工,不能做不道德的事;
四,公司的成功是靠大家的力量來完成,并不是靠某個個人的力量來完成;
五,相信不斷的創新,做事情要有一定的靈活性。

3M究竟有著怎樣的企業文化
1、客戶。作為企業,必須聆聽及了解客戶的需要,然后滿足這些需要,繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創新的企業,并在所服務的市場中成為倍受推崇的供應商。在這其中,企業一定要保持產品的高品質,并且不斷的推陳出新,為客戶創造更高的價值。
2、員工。一個企業,不管是屬于哪個國家的,最終都是需要人來實現其價值,沒有員工就沒有企業。很多時候,企業把客戶當作上帝。但我覺得在3M公司,員工和客戶對于公司是同等的重要。
3、投資者。企業一定要給投資者以合理的報酬。當然,投資者除了看企業盈利狀況,還要看企業在發展中所面臨和承擔的風險,是否具有更具有發展前景。那么,如何讓投資者青睞你的企業?其中,企業不但需要有魄力,而且這個魄力是持續的。這就是所謂的高瞻遠矚。
4、社會責任。盡量增加股東的財富或者追求最大利潤一向都不是3M主要的動力或首要的目標。除了賺錢,我們還在企業所在的國家和地區,積極負起社會公民的責任。其中,納稅是一方面。同等重要的還有環保。在這里,環保與所有的員工的身體健康都是息息相關的。3M在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業區的廠房,投入100多萬用于環保設備。雖然企業經營成本升高,但當員工知道這些都會引以為傲,明白不管你是美國人,還是中國人,公司在任何地方對員工都是一視同仁。

服務至上、追求卓越的肯德基企業文化
1、餐廳經理第一
2、“群策群力,共赴卓越”
3、“注意細節”

麥當勞企業文化
從"更多選擇,更多歡笑",到"常?;緞?,嘗嘗麥當勞",再到如今唱滿全球的"我就喜歡",短短幾年,麥當勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。
麥當勞的企業文化由三個部分組成:
1、“Q、S、C+V”精神:即“質量、周到的服務、清潔的環境、為顧客提供更有價值的食品”。
2、麥當勞的作風:顧客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。
3、麥當勞的營銷策略:麥當勞叔叔;以情感人;連鎖經營;知人善任。

通用電氣的企業文化
通用永遠推崇三個傳統,即:堅持誠信, 注重業績, 渴望變革 .

微軟企業文化八大核心思維
1.頂尖人才“人是微軟真正的最大的財產。”
2.建設性的爭鋒:直截了當地說出想法。不鼓勵玩弄權術和外交辭令.
3.時刻處于戰爭狀況,牢記對手是誰.
4.機動而有效率的企業組織架構小型項目組.
5.合格的主管和明智的管理模式,沒有只管人的主管.
6.比爾蓋茨是公司的靈魂,比爾蓋茨作為首席設計師,仍然每天艱苦工作.
7.自我批判和學習系統:盡早識別失敗之處,短時間的失敗是可原諒的,但延宕失敗是不允許的.
8.以提高生產力為目標的開銷方式:給員工大量投入,提供最佳工作環境.
微軟企業文化一直在演變:今天和未來, 對技術的激情, 從不放棄.

飛利浦企業文化永續發展是特色,成為本領域中管理最專業化的公司
公司的目標成為本領域中管理最專業化的公司。
公司的目的,為顧客提供創新的,有吸引力的,使用方便的產品、服務、改善人們的生活和工作條件。
使在飛利浦工作成為一種愉悅的、令人振奮的和富有挑戰性的經歷。
用人宗旨是事業的發展與個人的發展融為一體。
用人原則是任人唯賢,量才錄用。

三星的愛心企業文化
愛心行動:不僅是員工的事,也是首席執行官的事

海爾的企業文化
海爾理念--海爾只有創業沒有守業。
海爾精神--敬業報國,追求卓越。
海爾作風--迅速反應,馬上行動。
海爾管理模式--日事日畢,日清日高。
海爾人才觀念--人人是才,賽馬不相馬。
海爾用工制度--三工并存,動態轉換。
海爾市場觀念--市場惟一不變的法則就是永遠在變;只有淡季的思想,沒有淡季的市??;賣信譽不是賣產品;否定自我,創造市場。
海爾名牌戰略--要么不干,要干就要爭第一;國門之內無名牌。
海爾質量觀念--高標準,精細化,零缺陷;優秀的產品是優秀的人干出來的。
海爾售后服務理念--用戶永遠是對的。
海爾資本運營理念--東方亮了再亮西方。
海爾國際市場戰略--先難后易。
海爾發展方向--創造中國的世界名牌。

沃爾瑪企業文化
沃爾瑪重視企業文化建設的傳統是造就輝煌的保證。公司創始人薩姆?沃爾頓,為公司制定了三條座右銘:“顧客是上帝”、“尊重每一個員工”、“每天追求卓越”。這也可以說是沃爾瑪企業文化的精華。
“員工是合伙人”
充滿朝氣和活力的沃爾瑪文化
別開生面的“周六例會”
培訓,經常地培訓

AIG企業文化
以協作、進取、創新、專業、誠信為核心的強有力的企業文化。

英特爾公司企業文化
英特爾在公司中確立了企業文化的六項準則,這六項準則是:客戶服務、員工滿意、遵守紀律、質量至上、嘗試風險和結果導向。公司內部的人人平等、高層管理人員和普通員工一樣上班守時,不搞管理人員的特殊待遇:沒有給高層人員保留停車車位,沒有管理人員的餐廳,每個員工都有平等的機會獲得股權獎勵。除了上述6條準則外,把求實精神和平等原則作為英特爾的科研準則。

BP企業的文化
綠色環保 – 敢為人先
勇于創新 – 提供突破性的解決方案
業績為本 – 樹立全球統一的標準
銳意進取 – 始終尋求更新更好的方法

三菱財閥的企業文化
“巖崎社長陣頭指揮制”被稱為“同族(巖崎同族)陣頭指揮制”,是指位于三菱企業集團頂端的彌太郎、彌之助、久彌和小彌太等四位巖崎家的直系者,直到三菱財閥解體為止,始終掌握著公司的最高決策權,并且站在企業經營第一線,直接指揮企業的計劃和運行。
濃厚的民族主義和民族擴張主義色彩。

google的企業文化
google的企業文化他的企業文化也扎根于2.0時代,無論在管理領域還是在服務領域都順應個人化、大眾化、社會化的趨勢,堅持“做正確的事情”。Google的企業文化是鼓勵創新,即使每項工程都要有計劃、有組織地實施,公司還是決定留給每位工程師20%的私有時間,讓他們去做自己認為更重要的事情。

Yahoo中國的企業文化
客戶第一-客戶是衣食父母
· 尊重他人,隨時隨地維護阿里巴巴形象
· 微笑面對投訴和受到的委屈,積極主動地在工作中為客戶解決問題
· 與客戶交流過程中,即使不是自己的責任,也不推諉
· 站在客戶的立場思考問題,在堅持原則的基礎上,最終達到客戶和公司都滿意
· 具有超前服務意識,防患于未然
團隊合作-共享共擔,平凡人做非凡事
· 積極融入團隊,樂于接受同事的幫助,配合團隊完成工作
· 決策前積極發表建設性意見,充分參與團隊討論;決策后,無論個人是否有異議,必須從言行上完全予以支持
· 積極主動分享業務知識和經驗;主動給予同事必要的幫助;善于利用團隊的力量解決問題和困難
· 善于和不同類型的同事合作,不將個人喜好帶入工作,充分體現“對事不對人”的原則
· 有主人翁意識,積極正面地影響團隊,改善團隊士氣和氛圍
擁抱變化-迎接變化,勇于創新
· 適應公司的日常變化,不抱怨
· 面對變化,理性對待,充分溝通,誠意配合
· 對變化產生的困難和挫折,能自我調整,并正面影響和帶動同事
· 在工作中有前瞻意識,建立新方法、新思路
· 創造變化,并帶來績效突破性地提高
誠信-誠實正直,言出必踐
· 誠實正直,言行一致,不受利益和壓力的影響
· 通過正確的渠道和流程,準確表達自己的觀點;表達批評意見的同時能提出相應建議,直言有諱
· 不傳播未經證實的消息,不背后不負責任地議論事和人,并能正面引導
· 勇于承認錯誤,敢于承擔責任;客觀反映問題,對損害公司利益的不誠信行為嚴厲制止
· 能持續一貫地執行以上標準
激情-樂觀向上,永不言棄
· 喜歡自己的工作,認同阿里巴巴企業文化
· 熱愛阿里巴巴,顧全大局,不計較個人得失
· 以積極樂觀的心態面對日常工作,不斷自我激勵,努力提升業績
· 碰到困難和挫折的時候永不放棄,不斷尋求突破,并獲得成功
· 不斷設定更高的目標,今天的最好表現是明天的最低要求
敬業-專業執著,精益求精
· 上班時間只做與工作有關的事情;沒有因工作失職而造成的重復錯誤
· 今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程
· 持續學習,自我完善,做事情充分體現以結果為導向
· 能根據輕重緩急來正確安排工作優先級,做正確的事
· 遵循但不拘泥于工作流程,化繁為簡,用較小的投入獲得較大的工作成果

松下電器:不斷豐富的企業文化
一是強化企業命運共同體建設,松下公司是日本第一家有公司歌曲和價值準則的公司。每天早晨8點鐘,公司所有的人員朗誦本公司的“綱領、信條、七大精神”,并在一起唱公司歌曲。
二是在進行總體企業文化的培育前提下,把培養人才作為重點,強調將普通人培訓為有才能的人
三是注重不斷豐富企業文化的內容,使員工新鮮感,這樣更易于自覺接受。

美洲銀行 Bank of America Corp.
美洲銀行不僅自認為是銀行,更認為自己是“(社會的)建設者”、“(與客戶是)鄰居、朋友”,用這些概念來強調他們從事的不僅僅是與金錢打交道的工作,更是在幫助他人與社會實現更高的目標。憑借這樣的定位,美洲銀行樹起了良好的公益形象。“更高標準”是美洲銀行的企業口號。這個簡單鮮明的口號與美洲銀行的行名通常一起出現,在員工的名片、工牌上,在網點場所的醒目之處,在各種宣傳材料中,甚至大型會議的背景墻上,都是紅色的標識,使得“更高標準”這個觀念深入人心。

德士古企業文化
德士古通過重整企業文化和雇用更多的少數民族人士而從一樁種族歧視丑聞的陰影中走出來。

強生(Johnson & Johnson)
強生公司即已將其“受歡迎的文化”植入了其行為。強生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌內涵則包括信任和公平導向的企業文化、工作中自由支配時間、早期職業教育、學習成長機會、競爭性薪酬、創新的人力資源項目與實踐等。

寶潔公司(Procter & Gamble)的雇主品牌內涵包括早期責任與授權、清晰的組織結構與崗位職責、全球的工作機會、業績導向的激勵機制等。

聯邦快遞“以人為本”文化觀內涵
要有一種平等的理念
注重員工自身的發展
溝通從制度到心靈

雅培 (Abbott)
“多元化企業50強”(Top 50 Companies for Diversity),并名列第五。雅培一直致力于創造一種包容一切的環境和文化,使其所有員工,無論性別、文化背景和個人信仰,都能感到舒適。

思科副總裁林正剛先生對企業文化提出了以下幾點看法
 一、企業文化不是企業的口號,需要企業中每個員工的學習、認同。文化最初是一個理念,然后通過種種機制,正式變為每一個員工的行為。如為實現"客戶滿意是我們第一大的責任"的理念,思科每年都聘請一個顧問公司進行調查、打分,結果直接關系到員工的薪水,長期下來理念就慢慢形成了文化。對于一個5、6個人的公司,很容易形成默契,產生文化就較容易,但一個具有5000名或以上員工的公司,溝通與形成默契只有靠一套制度將每個人聯系起來。
 二、在成功的因素中,技術是很重要的一點,但是林總指出,技術不能成為企業的主宰,這樣不易看到市場的變化,容易偏離市場。
 三、成功的關鍵是客戶,客戶決定一切。思科的產品是由客戶決定的??突媸北浠囊缶褪且恢質諧⌒畔?,指導企業的發展方向,企業必須適應這種情況而相應變化。
 四、企業文化要形成價值觀,形成環境。思科講求"從正面看問題",且"不斷學習,自我提高",以員工間的競爭來評價其價值,這樣的競爭帶給企業活力。
 五、員工的態度是企業文化的一方面。思科員工總是"從正面看問題",認為挑戰是機會,失敗是機遇。中國有一句古話"生于憂患、死于安樂",保持健康的?;惺撬伎撇歡獻非蟾玫囊桓鑾疤?。
 思科作為行業中最大的企業,從企業到員工都具有"?;?,挑戰的是自己,所以思科41個季度都沒有停止過增長,并準備迎接思科越來越大的發展空間。
 六、LearningOrganization(學習性組織),這是一個新的管理理念和手法,企業的生存需要吸收信息,消化信息,反過來指導行動。
 七、獎勵。在中國,曾經獎勵的唯一辦法就是提升,而事實上是不合理的。企業應接受一種觀點:管理只是一個職位,因此不應成為獎勵的一種。企業中每個人都是平等的,權力不是來自于地位,而是能力,個人影響力來自于個人能力,而不是地位,重要的是讓每個員工在適合自己的崗位上發揮最大的才干。
 八、信任。思科信任每一名員工,信任思科所創造的文化,將工作的主動權交給員工,給員工便利去創造企業的利益。企業文化應該是企業中每個員工都認同的一種觀念、一種制度。好的企業文化能調動員工最大的能量、擔起的責任。

蘭亭花世界(LTFW)
將來的蘭亭花世界的企業文化是以人為本,誠信、創新、專業、精致、卓越.

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最富哲理的企業口號:

日事日畢,日清日高。 ——海爾

要讓時針走得準,必須控制好秒針的運行。

得客戶者得天下。 ——IBM公司

讓每一張桌子上、每一個家庭中都有一臺計算機,都使用微軟的軟件。(2)革命就在這里爆發,而且是微小的軟件革命。——微軟公司。

我們相信上帝、家庭和麥當勞,但在辦公室時三者順序則相反。哪怕是一片腌黃瓜的寬度,我們都有一定的標準。質量上乘、服務周到、地方清潔、物有所值。——麥當勞金科玉律

我們的血管里流的不是血,而是可口可樂。——可口可樂的理念

我們想要一個有意義的公園,一個使家庭團聚的地方。——沃特·迪斯尼公司

任何時候,當務之急就是顧客服務更上一層樓。——摩托羅拉公司

?;兇雜辛薊?。 ——摩根公司

我要為大眾生產汽車。它大得足夠一家人乘坐,但也可以小得只要一個人開動和維護就夠。 ——福特公司

產品與產品的差異,在于細節。 ——SONY公司

每一個微小的細節都值得企業密切關注,每一個細小的行動都是企業管理工作中的有機組成部分。只有對它給予足夠的關注,修正細小的偏差,企業才能成就宏圖偉業。 ——沃爾瑪公司

創新不是浮夸的東西,它要作的是具體的事,只有關注企業活動中的每一個細節,企業才能把創新工作做好。莫道“山窮水盡疑無路”,留心細節,必將使得企業“柳暗花明又一村”。

在平等競爭的條件下,從一個小小細節引發出的與眾不同的點子,?;崛悶笠滌杏脛誆煌氖棧?。它不僅能讓企業反敗為勝,還能找到打開市場大門的“金鑰匙”。要想在這個微利時代站穩腳跟,并獲得長足的發展,對每一個細節加以完美,是唯一的一條可行之路。 ——蘋果公司。

管理是樹,品牌是掛在樹上的果子,細節是大樹的枝葉,放棄細節就等于打完大樹的樹葉,大樹再也結不出美麗的果實。 ——JVC公司

作為產品,必須一開始就表現出它的與眾不同。這種與眾不同不是僅僅通過夸大的不屬實的廣告宣傳就能實現的,真正有效的方法是在細節上加以處理。——星巴克公司

21世紀的競爭是細節的競爭。只有把每一個細節做好,做得與眾不同,企業才能在激烈的市場競爭中擁有競爭力,才能生存和發展。 ——日本東京貿易公司

實現高質量就要對產品的所有零件的細節進行檢驗,保證企業基業長青。 ——奔馳汽車

中國聯通:讓一切自由聯通。

阿里巴巴:讓天下沒有難做的生意。阿里巴巴定位于服務中小企業。對于那些資金實力有限、渠道尚不夠深廣的的中小企業來說,讓“天下沒有難做的生意”的口號確實誘人。

三星的經營理念是:以人才和技術為基礎,創造最佳產品和服務,為人類社會作出貢獻。

三星的核心價值觀是:人才第一,追求一流,引領變革,正道經營,共存共贏。

聯想:世界的聯想。

索尼:永遠爭第一,永遠不模仿他人,產品與產品的差異,在于細節。

迪斯尼:迪斯尼給人類提供最好的娛樂方式,我們想要一個有意義的公園,一個使家庭團聚的地方。

質量上乘、服務周到、地方清潔、物有所值。 ——麥當勞金科玉律

舊口號:嘗嘗歡笑,常常麥當勞新口號:我就喜歡!——麥當勞

國美:有國美的地方就不能有其他家電連鎖店。

百度:作中國人自己的搜索引擎最大的中文搜索引擎。
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北京2008年奧運會主題口號解讀

“同一個世界 同一個夢想”(One world One dream),集中體現了奧林匹克精神的實質和普遍價值觀——團結、友誼、進步、和諧、參與和夢想,表達了全世界在奧林匹克精神的感召下,追求人類美好未來的共同愿望。盡管人類膚色不同、語言不同、種族不同,但我們共同分享奧林匹克的魅力與歡樂,共同追求著人類和平的理想,我們同屬一個世界,我們擁有同樣的希望和夢想。

“同一個世界 同一個夢想”(One world One dream),深刻反映了北京奧運會的核心理念,體現了作為“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”三大理念的核心和靈魂的人文奧運所蘊含的和諧的價值觀。建設和諧社會、實現和諧發展是我們的夢想和追求。“天人合一”,“和為貴”是中國人民自古以來對人與自然,人與人和諧關系的理想與追求。我們相信,和平進步、和諧發展、和睦相處、合作共贏、和美生活是全世界的共同理想。

“同一個世界 同一個夢想”(One world One dream),文簡意深,既是中國的,也是世界的??諍瘧澩锪吮本┤嗣窈橢泄嗣裼朧瀾綹鞴嗣窆燦忻籃眉以?,同享文明成果,攜手共創未來的崇高理想;表達了一個擁有五千年文明,正在大步走向現代化的偉大民族致力于和平發展,社會和諧,人民幸福的堅定信念;表達了13億中國人民為建立一個和平而更美好的世界做出貢獻的心聲。

英文口號“One world One dream”句法結構具有鮮明特色。兩個“One”形成優美的排比,“World”和“Dream”前后呼應,整句口號簡潔、響亮,寓意深遠,既易記上口,又便于傳播。

中文口號“同一個世界同一個夢想”中將“One”用“同一”表達,使“全人類同屬一個世界,全人類共同追求美好夢想”的主題更加突出。
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宣傳海報 宣傳標語

1、優質運動海報:101 1、5S宣傳標語:101
2、辦公室海報 :102 2、6S宣傳標語:102
3、5S圖解海報:103 3、7S宣傳標語:103
4、5S管理海報 :104 4、8S宣傳標語:104
5、6S管理海報 :105 5、ISO9000宣傳標語:105
6、7S管理海報 :106 6、品質宣傳標語:106
7、8S管理海報 :107 7、生產過程標語:107
8、品質宣傳海報:108 8、現場管理標語:108
9、ISO9000海報 :109 9、市場營銷標語:134
10、現場管理海報 :110 10、ISO14000標語:109
11、現場手法海報 :111 11、環保ROS標語:110
12、經營管理海報 :112 12、節約能源標語:111
13、企業文化海報 :113 13、六西格瑪標語:112
14、安全生產海報 :114 14、團隊建設標語:113
15、消防安全海報 :115 15、經營管理標語:114
16、ISO14000海報 :116 16、溝通合作標語:115
17、ROS宣傳海報:117 17、職業素養標語:116
18、成功激勵海報 :118 18、文明禮儀標語:117
19、企業精神海報 :119 19、警覺提醒標語:118
20、學習培訓海報 :120 20、工業工程標語:119
21、市場營銷海報 :121 21、成功激勵標語:120
22、采購供應海報 :122 22、精益生產標語:121
23、3D質量海報 :123 23、宿舍管理標語:122
24、節約能源海報 : 124 24、飯堂禮儀標語:123
25、執行力海報 :125 25、倉庫管理標語:124
26、團隊建設海報 :126 26、食品安全標語:125
27、警覺提醒海報 :127 27、安全生產標語:126
28、飯堂禮儀海報 :128 28、消防安全標語:127
29、溝通合作海報 :129 29、采購供應標語:128
30、勞動法海報 :130 30、成本管理標語:129
31、清潔生產海報 :131 31、執行力標語:130
32、領導力標語:131
33、特價標語:133
34、企業精神標語:132
35、學習培訓標語:135

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企業文化標語|企業成長標語|企業發展標語|企業成長口號|企業

企業文化標語|企業成長標語|企業發展標語|企業成長口號|企業

IBM迅速成長的半個多世紀,最主要的要決,是他們始終不渝地堅持著"三條信念":
1.尊重員工個人的信念
2.尊重客戶的信念
他們的響亮口號是"IBM就是服務"。他們采取兩項措施,以保證優質服務:一是選擇、培養優秀推銷員。二.是選擇、培養為客戶服務的"客戶工程師"。
3.有理想,用理想去執行一切任務的信念。

花旗銀行企業文化
以人為本:企業文化的核心花旗銀行自創業初始就確立了“以人為本”的戰略,十分注重對人才的培養與使用。
客戶至上:企業文化的靈魂花旗銀行企業文化的最優之處就是把提高服務質量和以客戶為中心作為銀行的長期策略,并充分認識到實施這一戰略的關鍵是要有吸引客戶的品牌
尋求創新:企業文化的升華在花旗銀行,大至發展戰略、小到服務形式都在不斷進行創新。

惠普文化常常被人稱為“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五個核心價值觀,它們像是五個連體的孿生兄弟,誰也離不開誰。
一,相信、尊重個人,尊重員工;
二,追求最高的成就,追求最好;
三,做事情一定要非常正直,不可以欺騙用戶,也不可以欺騙員工,不能做不道德的事;
四,公司的成功是靠大家的力量來完成,并不是靠某個個人的力量來完成;
五,相信不斷的創新,做事情要有一定的靈活性。

3M究竟有著怎樣的企業文化
1、客戶。作為企業,必須聆聽及了解客戶的需要,然后滿足這些需要,繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創新的企業,并在所服務的市場中成為倍受推崇的供應商。在這其中,企業一定要保持產品的高品質,并且不斷的推陳出新,為客戶創造更高的價值。
2、員工。一個企業,不管是屬于哪個國家的,最終都是需要人來實現其價值,沒有員工就沒有企業。很多時候,企業把客戶當作上帝。但我覺得在3M公司,員工和客戶對于公司是同等的重要。
3、投資者。企業一定要給投資者以合理的報酬。當然,投資者除了看企業盈利狀況,還要看企業在發展中所面臨和承擔的風險,是否具有更具有發展前景。那么,如何讓投資者青睞你的企業?其中,企業不但需要有魄力,而且這個魄力是持續的。這就是所謂的高瞻遠矚。
4、社會責任。盡量增加股東的財富或者追求最大利潤一向都不是3M主要的動力或首要的目標。除了賺錢,我們還在企業所在的國家和地區,積極負起社會公民的責任。其中,納稅是一方面。同等重要的還有環保。在這里,環保與所有的員工的身體健康都是息息相關的。3M在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業區的廠房,投入100多萬用于環保設備。雖然企業經營成本升高,但當員工知道這些都會引以為傲,明白不管你是美國人,還是中國人,公司在任何地方對員工都是一視同仁。

服務至上、追求卓越的肯德基企業文化
1、餐廳經理第一
2、“群策群力,共赴卓越”
3、“注意細節”

麥當勞企業文化
從"更多選擇,更多歡笑",到"常?;緞?,嘗嘗麥當勞",再到如今唱滿全球的"我就喜歡",短短幾年,麥當勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。
麥當勞的企業文化由三個部分組成:
1、“Q、S、C+V”精神:即“質量、周到的服務、清潔的環境、為顧客提供更有價值的食品”。
2、麥當勞的作風:顧客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。
3、麥當勞的營銷策略:麥當勞叔叔;以情感人;連鎖經營;知人善任。

通用電氣的企業文化
通用永遠推崇三個傳統,即:堅持誠信, 注重業績, 渴望變革 .

微軟企業文化八大核心思維
1.頂尖人才“人是微軟真正的最大的財產。”
2.建設性的爭鋒:直截了當地說出想法。不鼓勵玩弄權術和外交辭令.
3.時刻處于戰爭狀況,牢記對手是誰.
4.機動而有效率的企業組織架構小型項目組.
5.合格的主管和明智的管理模式,沒有只管人的主管.
6.比爾蓋茨是公司的靈魂,比爾蓋茨作為首席設計師,仍然每天艱苦工作.
7.自我批判和學習系統:盡早識別失敗之處,短時間的失敗是可原諒的,但延宕失敗是不允許的.
8.以提高生產力為目標的開銷方式:給員工大量投入,提供最佳工作環境.
微軟企業文化一直在演變:今天和未來, 對技術的激情, 從不放棄.

飛利浦企業文化永續發展是特色,成為本領域中管理最專業化的公司
公司的目標成為本領域中管理最專業化的公司。
公司的目的,為顧客提供創新的,有吸引力的,使用方便的產品、服務、改善人們的生活和工作條件。
使在飛利浦工作成為一種愉悅的、令人振奮的和富有挑戰性的經歷。
用人宗旨是事業的發展與個人的發展融為一體。
用人原則是任人唯賢,量才錄用。

三星的愛心企業文化
愛心行動:不僅是員工的事,也是首席執行官的事

海爾的企業文化
海爾理念--海爾只有創業沒有守業。
海爾精神--敬業報國,追求卓越。
海爾作風--迅速反應,馬上行動。
海爾管理模式--日事日畢,日清日高。
海爾人才觀念--人人是才,賽馬不相馬。
海爾用工制度--三工并存,動態轉換。
海爾市場觀念--市場惟一不變的法則就是永遠在變;只有淡季的思想,沒有淡季的市??;賣信譽不是賣產品;否定自我,創造市場。
海爾名牌戰略--要么不干,要干就要爭第一;國門之內無名牌。
海爾質量觀念--高標準,精細化,零缺陷;優秀的產品是優秀的人干出來的。
海爾售后服務理念--用戶永遠是對的。
海爾資本運營理念--東方亮了再亮西方。
海爾國際市場戰略--先難后易。
海爾發展方向--創造中國的世界名牌。

沃爾瑪企業文化
沃爾瑪重視企業文化建設的傳統是造就輝煌的保證。公司創始人薩姆?沃爾頓,為公司制定了三條座右銘:“顧客是上帝”、“尊重每一個員工”、“每天追求卓越”。這也可以說是沃爾瑪企業文化的精華。
“員工是合伙人”
充滿朝氣和活力的沃爾瑪文化
別開生面的“周六例會”
培訓,經常地培訓

AIG企業文化
以協作、進取、創新、專業、誠信為核心的強有力的企業文化。

英特爾公司企業文化
英特爾在公司中確立了企業文化的六項準則,這六項準則是:客戶服務、員工滿意、遵守紀律、質量至上、嘗試風險和結果導向。公司內部的人人平等、高層管理人員和普通員工一樣上班守時,不搞管理人員的特殊待遇:沒有給高層人員保留停車車位,沒有管理人員的餐廳,每個員工都有平等的機會獲得股權獎勵。除了上述6條準則外,把求實精神和平等原則作為英特爾的科研準則。

BP企業的文化
綠色環保 – 敢為人先
勇于創新 – 提供突破性的解決方案
業績為本 – 樹立全球統一的標準
銳意進取 – 始終尋求更新更好的方法

三菱財閥的企業文化
“巖崎社長陣頭指揮制”被稱為“同族(巖崎同族)陣頭指揮制”,是指位于三菱企業集團頂端的彌太郎、彌之助、久彌和小彌太等四位巖崎家的直系者,直到三菱財閥解體為止,始終掌握著公司的最高決策權,并且站在企業經營第一線,直接指揮企業的計劃和運行。
濃厚的民族主義和民族擴張主義色彩。

google的企業文化
google的企業文化他的企業文化也扎根于2.0時代,無論在管理領域還是在服務領域都順應個人化、大眾化、社會化的趨勢,堅持“做正確的事情”。Google的企業文化是鼓勵創新,即使每項工程都要有計劃、有組織地實施,公司還是決定留給每位工程師20%的私有時間,讓他們去做自己認為更重要的事情。

Yahoo中國的企業文化
客戶第一-客戶是衣食父母
· 尊重他人,隨時隨地維護阿里巴巴形象
· 微笑面對投訴和受到的委屈,積極主動地在工作中為客戶解決問題
· 與客戶交流過程中,即使不是自己的責任,也不推諉
· 站在客戶的立場思考問題,在堅持原則的基礎上,最終達到客戶和公司都滿意
· 具有超前服務意識,防患于未然
團隊合作-共享共擔,平凡人做非凡事
· 積極融入團隊,樂于接受同事的幫助,配合團隊完成工作
· 決策前積極發表建設性意見,充分參與團隊討論;決策后,無論個人是否有異議,必須從言行上完全予以支持
· 積極主動分享業務知識和經驗;主動給予同事必要的幫助;善于利用團隊的力量解決問題和困難
· 善于和不同類型的同事合作,不將個人喜好帶入工作,充分體現“對事不對人”的原則
· 有主人翁意識,積極正面地影響團隊,改善團隊士氣和氛圍
擁抱變化-迎接變化,勇于創新
· 適應公司的日常變化,不抱怨
· 面對變化,理性對待,充分溝通,誠意配合
· 對變化產生的困難和挫折,能自我調整,并正面影響和帶動同事
· 在工作中有前瞻意識,建立新方法、新思路
· 創造變化,并帶來績效突破性地提高
誠信-誠實正直,言出必踐
· 誠實正直,言行一致,不受利益和壓力的影響
· 通過正確的渠道和流程,準確表達自己的觀點;表達批評意見的同時能提出相應建議,直言有諱
· 不傳播未經證實的消息,不背后不負責任地議論事和人,并能正面引導
· 勇于承認錯誤,敢于承擔責任;客觀反映問題,對損害公司利益的不誠信行為嚴厲制止
· 能持續一貫地執行以上標準
激情-樂觀向上,永不言棄
· 喜歡自己的工作,認同阿里巴巴企業文化
· 熱愛阿里巴巴,顧全大局,不計較個人得失
· 以積極樂觀的心態面對日常工作,不斷自我激勵,努力提升業績
· 碰到困難和挫折的時候永不放棄,不斷尋求突破,并獲得成功
· 不斷設定更高的目標,今天的最好表現是明天的最低要求
敬業-專業執著,精益求精
· 上班時間只做與工作有關的事情;沒有因工作失職而造成的重復錯誤
· 今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程
· 持續學習,自我完善,做事情充分體現以結果為導向
· 能根據輕重緩急來正確安排工作優先級,做正確的事
· 遵循但不拘泥于工作流程,化繁為簡,用較小的投入獲得較大的工作成果

松下電器:不斷豐富的企業文化
一是強化企業命運共同體建設,松下公司是日本第一家有公司歌曲和價值準則的公司。每天早晨8點鐘,公司所有的人員朗誦本公司的“綱領、信條、七大精神”,并在一起唱公司歌曲。
二是在進行總體企業文化的培育前提下,把培養人才作為重點,強調將普通人培訓為有才能的人
三是注重不斷豐富企業文化的內容,使員工新鮮感,這樣更易于自覺接受。

美洲銀行 Bank of America Corp.
美洲銀行不僅自認為是銀行,更認為自己是“(社會的)建設者”、“(與客戶是)鄰居、朋友”,用這些概念來強調他們從事的不僅僅是與金錢打交道的工作,更是在幫助他人與社會實現更高的目標。憑借這樣的定位,美洲銀行樹起了良好的公益形象。“更高標準”是美洲銀行的企業口號。這個簡單鮮明的口號與美洲銀行的行名通常一起出現,在員工的名片、工牌上,在網點場所的醒目之處,在各種宣傳材料中,甚至大型會議的背景墻上,都是紅色的標識,使得“更高標準”這個觀念深入人心。

德士古企業文化
德士古通過重整企業文化和雇用更多的少數民族人士而從一樁種族歧視丑聞的陰影中走出來。

強生(Johnson & Johnson)
強生公司即已將其“受歡迎的文化”植入了其行為。強生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌內涵則包括信任和公平導向的企業文化、工作中自由支配時間、早期職業教育、學習成長機會、競爭性薪酬、創新的人力資源項目與實踐等。

寶潔公司(Procter & Gamble)的雇主品牌內涵包括早期責任與授權、清晰的組織結構與崗位職責、全球的工作機會、業績導向的激勵機制等。

聯邦快遞“以人為本”文化觀內涵
要有一種平等的理念
注重員工自身的發展
溝通從制度到心靈

雅培 (Abbott)
“多元化企業50強”(Top 50 Companies for Diversity),并名列第五。雅培一直致力于創造一種包容一切的環境和文化,使其所有員工,無論性別、文化背景和個人信仰,都能感到舒適。

思科副總裁林正剛先生對企業文化提出了以下幾點看法
 一、企業文化不是企業的口號,需要企業中每個員工的學習、認同。文化最初是一個理念,然后通過種種機制,正式變為每一個員工的行為。如為實現"客戶滿意是我們第一大的責任"的理念,思科每年都聘請一個顧問公司進行調查、打分,結果直接關系到員工的薪水,長期下來理念就慢慢形成了文化。對于一個5、6個人的公司,很容易形成默契,產生文化就較容易,但一個具有5000名或以上員工的公司,溝通與形成默契只有靠一套制度將每個人聯系起來。
 二、在成功的因素中,技術是很重要的一點,但是林總指出,技術不能成為企業的主宰,這樣不易看到市場的變化,容易偏離市場。
 三、成功的關鍵是客戶,客戶決定一切。思科的產品是由客戶決定的??突媸北浠囊缶褪且恢質諧⌒畔?,指導企業的發展方向,企業必須適應這種情況而相應變化。
 四、企業文化要形成價值觀,形成環境。思科講求"從正面看問題",且"不斷學習,自我提高",以員工間的競爭來評價其價值,這樣的競爭帶給企業活力。
 五、員工的態度是企業文化的一方面。思科員工總是"從正面看問題",認為挑戰是機會,失敗是機遇。中國有一句古話"生于憂患、死于安樂",保持健康的?;惺撬伎撇歡獻非蟾玫囊桓鑾疤?。
 思科作為行業中最大的企業,從企業到員工都具有"?;?,挑戰的是自己,所以思科41個季度都沒有停止過增長,并準備迎接思科越來越大的發展空間。
 六、LearningOrganization(學習性組織),這是一個新的管理理念和手法,企業的生存需要吸收信息,消化信息,反過來指導行動。
 七、獎勵。在中國,曾經獎勵的唯一辦法就是提升,而事實上是不合理的。企業應接受一種觀點:管理只是一個職位,因此不應成為獎勵的一種。企業中每個人都是平等的,權力不是來自于地位,而是能力,個人影響力來自于個人能力,而不是地位,重要的是讓每個員工在適合自己的崗位上發揮最大的才干。
 八、信任。思科信任每一名員工,信任思科所創造的文化,將工作的主動權交給員工,給員工便利去創造企業的利益。企業文化應該是企業中每個員工都認同的一種觀念、一種制度。好的企業文化能調動員工最大的能量、擔起的責任。

蘭亭花世界(LTFW)
將來的蘭亭花世界的企業文化是以人為本,誠信、創新、專業、精致、卓越.

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最富哲理的企業口號:

日事日畢,日清日高。 ——海爾

要讓時針走得準,必須控制好秒針的運行。

得客戶者得天下。 ——IBM公司

讓每一張桌子上、每一個家庭中都有一臺計算機,都使用微軟的軟件。(2)革命就在這里爆發,而且是微小的軟件革命。——微軟公司。

我們相信上帝、家庭和麥當勞,但在辦公室時三者順序則相反。哪怕是一片腌黃瓜的寬度,我們都有一定的標準。質量上乘、服務周到、地方清潔、物有所值。——麥當勞金科玉律

我們的血管里流的不是血,而是可口可樂。——可口可樂的理念

我們想要一個有意義的公園,一個使家庭團聚的地方。——沃特·迪斯尼公司

任何時候,當務之急就是顧客服務更上一層樓。——摩托羅拉公司

?;兇雜辛薊?。 ——摩根公司

我要為大眾生產汽車。它大得足夠一家人乘坐,但也可以小得只要一個人開動和維護就夠。 ——福特公司

產品與產品的差異,在于細節。 ——SONY公司

每一個微小的細節都值得企業密切關注,每一個細小的行動都是企業管理工作中的有機組成部分。只有對它給予足夠的關注,修正細小的偏差,企業才能成就宏圖偉業。 ——沃爾瑪公司

創新不是浮夸的東西,它要作的是具體的事,只有關注企業活動中的每一個細節,企業才能把創新工作做好。莫道“山窮水盡疑無路”,留心細節,必將使得企業“柳暗花明又一村”。

在平等競爭的條件下,從一個小小細節引發出的與眾不同的點子,?;崛悶笠滌杏脛誆煌氖棧?。它不僅能讓企業反敗為勝,還能找到打開市場大門的“金鑰匙”。要想在這個微利時代站穩腳跟,并獲得長足的發展,對每一個細節加以完美,是唯一的一條可行之路。 ——蘋果公司。

管理是樹,品牌是掛在樹上的果子,細節是大樹的枝葉,放棄細節就等于打完大樹的樹葉,大樹再也結不出美麗的果實。 ——JVC公司

作為產品,必須一開始就表現出它的與眾不同。這種與眾不同不是僅僅通過夸大的不屬實的廣告宣傳就能實現的,真正有效的方法是在細節上加以處理。——星巴克公司

21世紀的競爭是細節的競爭。只有把每一個細節做好,做得與眾不同,企業才能在激烈的市場競爭中擁有競爭力,才能生存和發展。 ——日本東京貿易公司

實現高質量就要對產品的所有零件的細節進行檢驗,保證企業基業長青。 ——奔馳汽車

中國聯通:讓一切自由聯通。

阿里巴巴:讓天下沒有難做的生意。阿里巴巴定位于服務中小企業。對于那些資金實力有限、渠道尚不夠深廣的的中小企業來說,讓“天下沒有難做的生意”的口號確實誘人。

三星的經營理念是:以人才和技術為基礎,創造最佳產品和服務,為人類社會作出貢獻。

三星的核心價值觀是:人才第一,追求一流,引領變革,正道經營,共存共贏。

聯想:世界的聯想。

索尼:永遠爭第一,永遠不模仿他人,產品與產品的差異,在于細節。

迪斯尼:迪斯尼給人類提供最好的娛樂方式,我們想要一個有意義的公園,一個使家庭團聚的地方。

質量上乘、服務周到、地方清潔、物有所值。 ——麥當勞金科玉律

舊口號:嘗嘗歡笑,常常麥當勞 新口號:我就喜歡!——麥當勞

國美:有國美的地方就不能有其他家電連鎖店。

百度:作中國人自己的搜索引擎 最大的中文搜索引擎。

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大學迎新標語:小妖精們,你們終于來了!

昨日,浙大2012級5714位新生報到,浙大紫金港校區掛出的兩條創意迎新橫幅,走紅網絡——“做一個明媚的女子,不傾城,不傾國,以優雅姿勢去摸爬滾打”;“做一個豐盈的男子,不虛化,不浮躁,以先鋒之姿去奮斗拼搏!”(8月21日《都市快報》)

社會在發展,大學的迎新標語也在與時俱進,逐漸突破了循規蹈矩的傳統內容,變得新潮與活潑。比如“親們,軍訓要Hold住哦!”“小妖精們,你們終于來了”等。

傳統死板的標語變得活潑、新潮,這是件好事,但其所產生的效果不應僅局限于吸引新生的眼球,博他們一笑而已。古代的蘇軾,近代的林語堂,他們都很喜歡戲謔笑談,但其言之幽默,如同精神按摩,讓人在會意之中,更受到啟發。所以,一則好的迎新標語必須要在吸引眼球的同時,還應具備該大學獨有的精神以及人文關懷的理念,這樣的大學迎新標語才會“潮”得有內涵,而不是迎合無趣的時髦。

相比之下,“做一個明媚的女子,不傾國,不傾城,以優雅姿態去摸爬滾打”、“做一個豐盈的男子,不虛化,不浮躁,以先鋒之姿去奮斗拼搏”,浙江大學這則迎新標語既取俏皮、又博內涵,既告訴了新生一定要好好利用大學四年的寶貴時光,提高自己的內心修養去贏得未來,又產生了一種振奮人心、激勵士氣的作用。

在社會多元化的時代,高校如何用新方式、新題材打造宣傳自己的迎新標語,這是一個很有意義的話題。在筆者看來,關鍵是要把握住一個度,搞笑而不失內涵、通俗而不失高雅。如此,迎新標語就會成為展示學?;蛟合檔囊徽盼幕?,成為新生們記憶中永遠的收藏。

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企業口號標語

A01 優質建設,以ISO9000為基。

A02 優質建設,以質為根。

A03 品質——成功之輪。

A04 優質產品,豐厚成果。

A05 品質為重

A06 品質為本,財富為果。

A07 醒覺起來

A08 累積點滴改進,邁向完美品質。

A09 一絲之差,優劣分家。

A10 手連手,發揚優質精神。

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A2-01 自檢互檢,確保產品零缺點。

A2-02 品質是生產出來的,不是靠檢驗出來的。

A2-03 留意多一點,問題少一點。

A2-04 每天自我檢討,品質自然更好!

A2-05 杜絕不良思想,發揚優質精神。

A2-06 老毛病,要根治;小問題,要重視!

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B01 你思考,我思考,品質提升難不倒。

B02 找方法才能成功,找借口只會失敗。

B03 品質你我做得好,顧客留住不會跑。

B04 革除馬虎之心,提升產品品質。

B05 我們的承諾:不做不良品。

B06 沒有措施免談管理,沒有計劃如何工作。

B07 創新突破穩定品質,落實管理提高效率。

B08 時時尋求效率進步,事事講究方法技術。

B09 預防保養及時做,生產順暢不會錯。

B10 細心、精心、用心,品質永保稱心。

B11 上下溝通達共識,左右協調求進步。

B12 一個疏忽百人忙,人人細心更順暢。

B13 以科技為動力,以質量求生存。

B14 團結一條心,石頭變成金。

B15 老毛病,要根治;小問題,要重視。

B16 人人提案創新,成本自然降低。

B17 寧愿事前檢查,不可事后返工。

B18 每天自我檢討,品質自然更好。

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I01 我們的策略是以質量取勝!

I02 文件受控易管理,貫徹執行要落實

I03 要有好的灌溉,才有好的成果

I04 做好品質記錄,打好品管基礎

I05 顧客是我們的上帝,品質是上帝的要求

I06 每天進一步,踏上成功路

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C01 整理:區分物品的用途,清除不要用的東西。

C02 整頓:必需品分區放置,明確標識,方便取用。

C03 清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發生。

C04 清潔:維持前3S的成果,制度化,規范化。

C05 素養:養成良好習慣,提高整體素質。

C06 安全:確保工作生產安全,關愛生命,以人為本

C07 勤儉節約、愛護公物;以廠為家,共同發展。

C08 服務:強化服務意識,倡導奉獻精神。

C09 培養優質素養,提高團隊力量。

C10 5S效果很全面,持之以恒是關鍵。

C11 清掃清潔堅持做,亮麗環境真不錯。

C12 整理整頓做得好,工作效率步步高。

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C3-01 5S運動 從你我做起,讓我們更有自信!

C3-02 整理-騰出更大的空間

C3-03 整頓-提高工作效率

C3-04 清掃-掃走舊觀念,掃出新天地

C3-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環境

C3-06 素養-塑造人的品質,建立管理根基

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G01 沒有品質,便沒有企業的明天。

G02 品質,企業未來的決戰場和永恒的主題。

G03 推動全員品質活動,提高全員工作十七。

G04 ISO9000,企業打開全球化市場的金鑰匙。

G05 質量認證,企業全球化的通行證,也是企業管理的起點。

G06 全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質。

G07 講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。

G08 優秀的職員:忠于公司、終于職業、忠于人格。

G09 成功者找方法,失敗者找借口。

G10 團隊精神,是企業文化的核心。

G11 技術是基礎,管理是動力。

G12 行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。

G13 企業管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。

G14 溝通與合作,帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。

G15 有品質才有市場,有改善才有進步。

G16 5S:做好了,才算做了。

G17 5S是建立潔凈亮麗,整齊舒適,安全高效的法寶。

G18 5S---減少浪費,降低成本,氣氛融洽,工作規范,提升品質,安全保證。

G19 ISO14000是綠色環保和創建人類和諧環境的基礎。

G20 提供優質的產品,是回報客戶最好的方法。

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F01 優質產品,豐厚成果。

F02 累積點滴改進,邁向完美品質。

F03 一絲之差,優劣分家。

F04 手連手,發揚優質精神。

F05 講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。

F06 優秀的職員:忠于公司、終于職業、忠于人格。

F07 提供優質的產品,是回報客戶最好的方法。

F08 溝通與合作,帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。

F09 技術是基礎,管理是動力。

F10 5S是企業建立潔凈亮麗,整齊舒適,安全高效的法寶。

F11 5S--減少浪費,降低成本,氣氛融洽,工作規范,提升品質,安全保證。

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E01 環境與人類共存,開發與?;ね?。

E02 落實環保責任,完善環保制度。

E03 生產綠色產品,節約地球資源。

E04 全員參與改善,持續環保社區。

E05 貫徹環境教育,宣導環保資訊。

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Z01 培育禮儀員工,創造團隊精神

Z02 自覺遵守飯堂紀律,養成飲食衛生習慣

Z03 廁所衛生要注意,干凈清潔常保持

Z04 辦公室松弛體操

Z05 今天工作不努力,明天努力找工作!(員工版)

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品質/質量管理宣傳標語口號集錦

和傳統的昨天告別,向規范的未來邁進。

只有步入國際標準的軌道,才有無限延伸的空間。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。

立足新起點,開創新局面。

質量是成功的伙伴,貫標的質量的保障。|

ISO9000--效率、效益之源

跨過ISO9000的門廊,步入21世紀的殿堂。

ISO9000--主客共享樂在其中。

ISO9000--跨世紀的通行證。

ISO9000--企業騰飛的翅膀。

貫標九千,飛越二千。

貫徹ISO9000標準,樹企業新形象。

實施ISO9000標準,規范企業管理行為。

發揮ISO9000科學效應,促進企業走上新臺階。

建有質量文化的質量體系,創造有魅力、有靈魂的質量。

完善體系,深化管理,提高質量。

堅持質量第一原則,確保體系有效運行。

體系有效運行,銷售蒸蒸日上。

走進質量天地,帶來無限商機。

構造質量、環境、安全一體化的管理體系。

增強品質意識,強化安全觀念。

環境優雅,造福大家。

安全做的好,生命有保障。

安全、節能、高效、優質。

貫標出質量,認證樹形象。

開展體系認證,塑造一流企業。

質量求生存,認證得市場。

ISO9000認證,企業二次創業捷徑。

筑質量長城,興中華經濟。

跨越今日的視野,擴展21世紀的眼光。

筑質量大堤,迎世紀挑戰。

21世紀 一質量領先者的世紀。

未來的成功屬于質量領先者

百尺竿頭,更進一步。

鑄造輝煌,唯有質量。

優質灌溉,締造將來。

憂患圖自強,榮譽思奮進。

立優質精神,構世紀藍圖。

五彩繽紛的生活世界,來自至高的品質境界。

時代精神演繹靈魂,優質精神構筑時代精神。

轉變觀念,轉變作風,讓企業文化生生不息。

正視?;?,增強信心,艱苦奮斗,再創輝煌。

質量是企業永恒的主題。

質量存在于人類生存的一切地方

人類生活在質量的呵護之下。

質量--帶給您看得見的未來,說不盡的精彩。

質量--恒古不變的致勝之道。

質量--價值與尊嚴的起點。

質量創造生活,庇護生命,維修系生存。

質量就是效益。

質量是提高企業效益的保證。

質量是第一競爭力。

質量:信譽的基石

質量是企業的生命

質量是水,企業是舟;水能載舟,也能覆舟。

質量,立業之本,管理,強業之路;效益,興業之源。

今日的質量,明日的市場。

以科技為動力,以質量求生存。

以質量求生存,以質量求發展,向質量要效益。

質量出效益,點滴成江河。

效益來源于服務社會的回報。

日復一日,精益求精;年復一年,效益滿贏。

建質量效益之路,創質量效益之業。

長風破浪終有時,質量效益興鴻業。

企業精神,品質第一。

品質第一,客戶至上;相輔相成,共創繁榮。

創造有魅力的質量,造就忠實顧客群體。

顧客至上,改革求實,以人為本,團結進取。

人的能力是有限的,而人的努力是無限的。

質量安全,企業生命之源。

不論生產多忙,安全不忘;不論產量多少,品質不忘。

效率是生命,質量是根本。

立安思危,創優求存。

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IBM迅速成長的半個多世紀,最主要的要決,是他們始終不渝地堅持著"三條信念":

1.尊重員工個人的信念

2.尊重客戶的信念

他們的響亮口號是 "IBM就是服務"。他們采取兩項措施,以保證優質服務:一是選擇、培養優秀推銷員。二.是選擇、培養為客戶服務的"客戶工程師"。

3.有理想,用理想去執行一切任務的信念。

花旗銀行企業文化

以人為本:企業文化的核心花旗銀行自創業初始就確立了“以人為本”的戰略,十分注重對人才的培養與使用。

客戶至上:企業文化的靈魂花旗銀行企業文化的最優之處就是把提高服務質量和以客戶為中心作為銀行的長期策略,并充分認識到實施這一戰略的關鍵是要有吸引客戶的品牌

尋求創新:企業文化的升華在花旗銀行,大至發展戰略、小到服務形式都在不斷進行創新。

惠普文化常常被人稱為“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五個核心價值觀,它們像是五個連體的孿生兄弟,誰也離不開誰。

一,相信、尊重個人,尊重員工;

二,追求最高的成就,追求最好;

三,做事情一定要非常正直,不可以欺騙用戶,也不可以欺騙員工,不能做不道德的事;

四,公司的成功是靠大家的力量來完成,并不是靠某個個人的力量來完成;

五,相信不斷的創新,做事情要有一定的靈活性。

3M究竟有著怎樣的企業文化

1、客戶。作為企業,必須聆聽及了解客戶的需要,然后滿足這些需要,繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創新的企業,并在所服務的市場中成為倍受推崇的供應商。在這其中,企業一定要保持產品的高品質,并且不斷的推陳出新,為客戶創造更高的價值。

2、員工。一個企業,不管是屬于哪個國家的,最終都是需要人來實現其價值,沒有員工就沒有企業。很多時候,企業把客戶當作上帝。但我覺得在3M公司,員工和客戶對于公司是同等的重要。

3、投資者。企業一定要給投資者以合理的報酬。當然,投資者除了看企業盈利狀況,還要看企業在發展中所面臨和承擔的風險,是否具有更具有發展前景。那么,如何讓投資者青睞你的企業?其中,企業不但需要有魄力,而且這個魄力是持續的。這就是所謂的高瞻遠矚。

4、社會責任。盡量增加股東的財富或者追求最大利潤一向都不是3M主要的動力或首要的目標。除了賺錢,我們還在企業所在的國家和地區,積極負起社會公民的責任。其中,納稅是一方面。同等重要的還有環保。在這里,環保與所有的員工的身體健康都是息息相關的。3M在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業區的廠房,投入100多萬用于環保設備。雖然企業經營成本升高,但當員工知道這些都會引以為傲,明白不管你是美國人,還是中國人,公司在任何地方對員工都是一視同仁。

服務至上、追求卓越的肯德基企業文化

1、餐廳經理第一

2、“群策群力,共赴卓越”

3、“注意細節”

麥當勞企業文化

從"更多選擇,更多歡笑",到"常?;緞?,嘗嘗麥當勞",再到如今唱滿全球的"我就喜歡",短短幾年,麥當勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。

麥當勞的企業文化由三個部分組成:

1、“Q、S、C+V”精神:即“質量、周到的服務、清潔的環境、為顧客提供更有價值的食品”。

2、麥當勞的作風:顧客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。

3、麥當勞的營銷策略:麥當勞叔叔;以情感人;連鎖經營;知人善任。

通用電氣的企業文化

通用永遠推崇三個傳統,即:堅持誠信, 注重業績, 渴望變革 .

微軟企業文化八大核心思維

1.頂尖人才“人是微軟真正的最大的財產。”

2.建設性的爭鋒:直截了當地說出想法。不鼓勵玩弄權術和外交辭令.

3.時刻處于戰爭狀況,牢記對手是誰.

4.機動而有效率的企業組織架構小型項目組.

5.合格的主管和明智的管理模式,沒有只管人的主管.

6.比爾蓋茨是公司的靈魂,比爾蓋茨作為首席設計師,仍然每天艱苦工作.

7.自我批判和學習系統:盡早識別失敗之處,短時間的失敗是可原諒的,但延宕失敗是不允許的.

8.以提高生產力為目標的開銷方式:給員工大量投入,提供最佳工作環境.

微軟企業文化一直在演變:今天和未來, 對技術的激情, 從不放棄.

飛利浦企業文化永續發展是特色,成為本領域中管理最專業化的公司

公司的目標成為本領域中管理最專業化的公司。

公司的目的,為顧客提供創新的,有吸引力的,使用方便的產品、服務、改善人們的生活和工作條件。

使在飛利浦工作成為一種愉悅的、令人振奮的和富有挑戰性的經歷。

用人宗旨是事業的發展與個人的發展融為一體。

用人原則是任人唯賢,量才錄用。

三星的愛心企業文化

愛心行動:不僅是員工的事,也是首席執行官的事

海爾的企業文化

海爾理念--海爾只有創業沒有守業。

海爾精神--敬業報國,追求卓越。

海爾作風--迅速反應,馬上行動。

海爾管理模式--日事日畢,日清日高。

海爾人才觀念--人人是才,賽馬不相馬。

海爾用工制度--三工并存,動態轉換。

海爾市場觀念--市場惟一不變的法則就是永遠在變;只有淡季的思想,沒有淡季的市場;賣信譽不是賣產品;否定自我,創造市場。

海爾名牌戰略--要么不干,要干就要爭第一;國門之內無名牌。

海爾質量觀念--高標準,精細化,零缺陷;優秀的產品是優秀的人干出來的。

海爾售后服務理念--用戶永遠是對的。

海爾資本運營理念--東方亮了再亮西方。

海爾國際市場戰略--先難后易。

海爾發展方向--創造中國的世界名牌。

沃爾瑪企業文化

沃爾瑪重視企業文化建設的傳統是造就輝煌的保證。公司創始人薩姆?沃爾頓,為公司制定了三條座右銘:“顧客是上帝”、“尊重每一個員工”、“每天追求卓越”。這也可以說是沃爾瑪企業文化的精華。

“員工是合伙人”

充滿朝氣和活力的沃爾瑪文化

別開生面的“周六例會”

培訓,經常地培訓

AIG企業文化

以協作、進取、創新、專業、誠信為核心的強有力的企業文化。

英特爾公司企業文化

英特爾在公司中確立了企業文化的六項準則,這六項準則是:客戶服務、員工滿意、遵守紀律、質量至上、嘗試風險和結果導向。公司內部的人人平等、高層管理人員和普通員工一樣上班守時,不搞管理人員的特殊待遇:沒有給高層人員保留停車車位,沒有管理人員的餐廳,每個員工都有平等的機會獲得股權獎勵。除了上述6條準則外,把求實精神和平等原則作為英特爾的科研準則。

BP企業的文化

綠色環保 – 敢為人先

勇于創新 – 提供突破性的解決方案

業績為本 – 樹立全球統一的標準

銳意進取 – 始終尋求更新更好的方法

三菱財閥的企業文化

“巖崎社長陣頭指揮制”被稱為“同族(巖崎同族)陣頭指揮制”,是指位于三菱企業集團頂端的彌太郎、彌之助、久彌和小彌太等四位巖崎家的直系者,直到三菱財閥解體為止,始終掌握著公司的最高決策權,并且站在企業經營第一線,直接指揮企業的計劃和運行。

濃厚的民族主義和民族擴張主義色彩。

google的企業文化

google的企業文化他的企業文化也扎根于2.0時代,無論在管理領域還是在服務領域都順應個人化、大眾化、社會化的趨勢,堅持“做正確的事情”。Google的企業文化是鼓勵創新,即使每項工程都要有計劃、有組織地實施,公司還是決定留給每位工程師20%的私有時間,讓他們去做自己認為更重要的事情。

Yahoo中國的企業文化

客戶第一-客戶是衣食父母

· 尊重他人,隨時隨地維護阿里巴巴形象

· 微笑面對投訴和受到的委屈,積極主動地在工作中為客戶解決問題

· 與客戶交流過程中,即使不是自己的責任,也不推諉

· 站在客戶的立場思考問題,在堅持原則的基礎上,最終達到客戶和公司都滿意

· 具有超前服務意識,防患于未然

團隊合作-共享共擔,平凡人做非凡事

· 積極融入團隊,樂于接受同事的幫助,配合團隊完成工作

· 決策前積極發表建設性意見,充分參與團隊討論;決策后,無論個人是否有異議,必須從言行上完全予以支持

· 積極主動分享業務知識和經驗;主動給予同事必要的幫助;善于利用團隊的力量解決問題和困難

· 善于和不同類型的同事合作,不將個人喜好帶入工作,充分體現“對事不對人”的原則

· 有主人翁意識,積極正面地影響團隊,改善團隊士氣和氛圍

擁抱變化-迎接變化,勇于創新

· 適應公司的日常變化,不抱怨

· 面對變化,理性對待,充分溝通,誠意配合

· 對變化產生的困難和挫折,能自我調整,并正面影響和帶動同事

· 在工作中有前瞻意識,建立新方法、新思路

· 創造變化,并帶來績效突破性地提高

誠信-誠實正直,言出必踐

· 誠實正直,言行一致,不受利益和壓力的影響

· 通過正確的渠道和流程,準確表達自己的觀點;表達批評意見的同時能提出相應建議,直言有諱

· 不傳播未經證實的消息,不背后不負責任地議論事和人,并能正面引導

· 勇于承認錯誤,敢于承擔責任;客觀反映問題,對損害公司利益的不誠信行為嚴厲制止

· 能持續一貫地執行以上標準

激情-樂觀向上,永不言棄

· 喜歡自己的工作,認同阿里巴巴企業文化

· 熱愛阿里巴巴,顧全大局,不計較個人得失

· 以積極樂觀的心態面對日常工作,不斷自我激勵,努力提升業績

· 碰到困難和挫折的時候永不放棄,不斷尋求突破,并獲得成功

· 不斷設定更高的目標,今天的最好表現是明天的最低要求

敬業-專業執著,精益求精

· 上班時間只做與工作有關的事情;沒有因工作失職而造成的重復錯誤

· 今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程

· 持續學習,自我完善,做事情充分體現以結果為導向

· 能根據輕重緩急來正確安排工作優先級,做正確的事

· 遵循但不拘泥于工作流程,化繁為簡,用較小的投入獲得較大的工作成果

松下電器:不斷豐富的企業文化

一是強化企業命運共同體建設,松下公司是日本第一家有公司歌曲和價值準則的公司。每天早晨8點鐘,公司所有的人員朗誦本公司的“綱領、信條、七大精神”,并在一起唱公司歌曲。

二是在進行總體企業文化的培育前提下,把培養人才作為重點,強調將普通人培訓為有才能的人

三是注重不斷豐富企業文化的內容,使員工新鮮感,這樣更易于自覺接受。

美洲銀行 Bank of America Corp.

美洲銀行不僅自認為是銀行,更認為自己是“(社會的)建設者”、“(與客戶是)鄰居、朋友”,用這些概念來強調他們從事的不僅僅是與金錢打交道的工作,更是在幫助他人與社會實現更高的目標。憑借這樣的定位,美洲銀行樹起了良好的公益形象。“更高標準”是美洲銀行的企業口號。這個簡單鮮明的口號與美洲銀行的行名通常一起出現,在員工的名片、工牌上,在網點場所的醒目之處,在各種宣傳材料中,甚至大型會議的背景墻上,都是紅色的標識,使得“更高標準”這個觀念深入人心。

德士古企業文化

德士古通過重整企業文化和雇用更多的少數民族人士而從一樁種族歧視丑聞的陰影中走出來。

強生(Johnson & Johnson)

強生公司即已將其“受歡迎的文化”植入了其行為。強生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌內涵則包括信任和公平導向的企業文化、工作中自由支配時間、早期職業教育、學習成長機會、競爭性薪酬、創新的人力資源項目與實踐等。

寶潔公司(Procter & Gamble)的雇主品牌內涵包括早期責任與授權、清晰的組織結構與崗位職責、全球的工作機會、業績導向的激勵機制等。

聯邦快遞“以人為本”文化觀內涵

要有一種平等的理念

注重員工自身的發展

溝通從制度到心靈

雅培 (Abbott)

“多元化企業50強”(Top 50 Companies for Diversity),并名列第五。雅培一直致力于創造一種包容一切的環境和文化,使其所有員工,無論性別、文化背景和個人信仰,都能感到舒適。

思科副總裁林正剛先生對企業文化提出了以下幾點看法

一、企業文化不是企業的口號,需要企業中每個員工的學習、認同。文化最初是一個理念,然后通過種種機制,正式變為每一個員工的行為。如為實現"客戶滿意是我們第一大的責任"的理念,思科每年都聘請一個顧問公司進行調查、打分,結果直接關系到員工的薪水,長期下來理念就慢慢形成了文化。對于一個5、6個人的公司,很容易形成默契,產生文化就較容易,但一個具有5000名或以上員工的公司,溝通與形成默契只有靠一套制度將每個人聯系起來。

二、在成功的因素中,技術是很重要的一點,但是林總指出,技術不能成為企業的主宰,這樣不易看到市場的變化,容易偏離市場。

三、成功的關鍵是客戶,客戶決定一切。思科的產品是由客戶決定的??突媸北浠囊缶褪且恢質諧⌒畔?,指導企業的發展方向,企業必須適應這種情況而相應變化。

四、企業文化要形成價值觀,形成環境。思科講求 "從正面看問題",且"不斷學習,自我提高",以員工間的競爭來評價其價值,這樣的競爭帶給企業活力。

五、員工的態度是企業文化的一方面。思科員工總是 "從正面看問題",認為挑戰是機會,失敗是機遇。中國有一句古話"生于憂患、死于安樂",保持健康的?;惺撬伎撇歡獻非蟾玫囊桓鑾疤?。

思科作為行業中最大的企業,從企業到員工都具有 "?;?,挑戰的是自己,所以思科41個季度都沒有停止過增長,并準備迎接思科越來越大的發展空間。

六、LearningOrganization(學習性組織),這是一個新的管理理念和手法,企業的生存需要吸收信息,消化信息,反過來指導行動。

七、獎勵。在中國,曾經獎勵的唯一辦法就是提升,而事實上是不合理的。企業應接受一種觀點:管理只是一個職位,因此不應成為獎勵的一種。企業中每個人都是平等的,權力不是來自于地位,而是能力,個人影響力來自于個人能力,而不是地位,重要的是讓每個員工在適合自己的崗位上發揮最大的才干。

八、信任。思科信任每一名員工,信任思科所創造的文化,將工作的主動權交給員工,給員工便利去創造企業的利益。企業文化應該是企業中每個員工都認同的一種觀念、一種制度。好的企業文化能調動員工最大的能量、擔起的責任。

蘭亭花世界(LTFW)

將來的蘭亭花世界的企業文化是以人為本,誠信、創新、專業、精致、卓越.

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最富哲理的企業口號:

日事日畢,日清日高。 ——海爾

要讓時針走得準,必須控制好秒針的運行。

得客戶者得天下。 ——IBM公司

讓每一張桌子上、每一個家庭中都有一臺計算機,都使用微軟的軟件。(2)革命就在這里爆發,而且是微小的軟件革命。——微軟公司。

我們相信上帝、家庭和麥當勞,但在辦公室時三者順序則相反。哪怕是一片腌黃瓜的寬度,我們都有一定的標準。質量上乘、服務周到、地方清潔、物有所值。——麥當勞金科玉律

我們的血管里流的不是血,而是可口可樂。——可口可樂的理念

我們想要一個有意義的公園,一個使家庭團聚的地方。——沃特·迪斯尼公司

任何時候,當務之急就是顧客服務更上一層樓。——摩托羅拉公司

?;兇雜辛薊?。 ——摩根公司

我要為大眾生產汽車。它大得足夠一家人乘坐,但也可以小得只要一個人開動和維護就夠。 ——福特公司

產品與產品的差異,在于細節。 ——SONY公司

每一個微小的細節都值得企業密切關注,每一個細小的行動都是企業管理工作中的有機組成部分。只有對它給予足夠的關注,修正細小的偏差,企業才能成就宏圖偉業。 ——沃爾瑪公司

創新不是浮夸的東西,它要作的是具體的事,只有關注企業活動中的每一個細節,企業才能把創新工作做好。 莫道“山窮水盡疑無路”,留心細節,必將使得企業“柳暗花明又一村”。

在平等競爭的條件下,從一個小小細節引發出的與眾不同的點子,?;崛悶笠滌杏脛誆煌氖棧?。它不僅能讓企業反敗為勝,還能找到打開市場大門的“金鑰匙”。 要想在這個微利時代站穩腳跟,并獲得長足的發展,對每一個細節加以完美,是唯一的一條可行之路。 ——蘋果公司。

管理是樹,品牌是掛在樹上的果子,細節是大樹的枝葉,放棄細節就等于打完大樹的樹葉,大樹再也結不出美麗的果實。 ——JVC公司

作為產品,必須一開始就表現出它的與眾不同。這種與眾不同不是僅僅通過夸大的不屬實的廣告宣傳就能實現的,真正有效的方法是在細節上加以處理。——星巴克公司

21世紀的競爭是細節的競爭。只有把每一個細節做好,做得與眾不同,企業才能在激烈的市場競爭中擁有競爭力,才能生存和發展。 ——日本東京貿易公司

實現高質量就要對產品的所有零件的細節進行檢驗,保證企業基業長青。 ——奔馳汽車

中國聯通:讓一切自由聯通。

阿里巴巴:讓天下沒有難做的生意。阿里巴巴定位于服務中小企業。對于那些資金實力有限、渠道尚不夠深廣的的中小企業來說,讓“天下沒有難做的生意”的口號確實誘人。

三星的經營理念是:以人才和技術為基礎,創造最佳產品和服務,為人類社會作出貢獻。

三星的核心價值觀是:人才第一,追求一流,引領變革,正道經營,共存共贏。

聯想:世界的聯想。

索尼:永遠爭第一,永遠不模仿他人,產品與產品的差異,在于細節。

迪斯尼:迪斯尼給人類提供最好的娛樂方式,我們想要一個有意義的公園,一個使家庭團聚的地方。

質量上乘、服務周到、地方清潔、物有所值。 ——麥當勞金科玉律

舊口號:嘗嘗歡笑,常常麥當勞 新口號:我就喜歡!——麥當勞

國美:有國美的地方就不能有其他家電連鎖店。

百度:作中國人自己的搜索引擎 最大的中文搜索引擎。

經典企業口號標語大全,企業口號集錦:A01 優質建設,以ISO9000為基。A02 優質建設,以質為根。A03 品質——成功之輪。A04 優質產品,豐厚成果。A05 品質為重A06 品質為本,財富為果。A07 醒覺起來A08 累積點滴改進,邁向完美品質。A09 一絲之差,優劣分家。A10 手連手,發揚優質精神。--------------------------------------------------------------------A2-01 自檢互檢,確保產品零缺點。 A2-02 品質是生產出來的,不是靠檢驗出來的。A2-03 留意多一點,問題少一點。A2-04 每天自我檢討,品質自然更好!A2-05 杜絕不良思想,發揚優質精神。A2-06 老毛病,要根治;小問題,要重視!--------------------------------------------------------------------B01 你思考,我思考,品質提升難不倒。 B02 找方法才能成功,找借口只會失敗。B03 品質你我做得好,顧客留住不會跑。B04 革除馬虎之心,提升產品品質。B05 我們的承諾:不做不良品。B06 沒有措施免談管理,沒有計劃如何工作。B07 創新突破穩定品質,落實管理提高效率。B08 時時尋求效率進步,事事講究方法技術。B09 預防保養及時做,生產順暢不會錯。B10 細心、精心、用心,品質永保稱心。B11 上下溝通達共識,左右協調求進步。B12 一個疏忽百人忙,人人細心更順暢。B13 以科技為動力,以質量求生存。B14 團結一條心,石頭變成金。B15 老毛病,要根治;小問題,要重視。B16 人人提案創新,成本自然降低。B17 寧愿事前檢查,不可事后返工。B18 每天自我檢討,品質自然更好。標語網I01 我們的策略是以質量取勝! I02 文件受控易管理,貫徹執行要落實I03 要有好的灌溉,才有好的成果I04 做好品質記錄,打好品管基礎I05 顧客是我們的上帝,品質是上帝的要求I06 每天進一步,踏上成功路--------------------------------------------------------------------C01 整理:區分物品的用途,清除不要用的東西。 C02 整頓:必需品分區放置,明確標識,方便取用。C03 清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發生。C04 清潔:維持前3S的成果,制度化,規范化。C05 素養:養成良好習慣,提高整體素質。C06 安全:確保工作生產安全,關愛生命,以人為本C07 勤儉節約、愛護公物;以廠為家,共同發展。C08 服務:強化服務意識,倡導奉獻精神。C09 培養優質素養,提高團隊力量。C10 5S效果很全面,持之以恒是關鍵。C11 清掃清潔堅持做,亮麗環境真不錯。C12 整理整頓做得好,工作效率步步高。--------------------------------------------------------------------C3-01 5S運動 從你我做起,讓我們更有自信! C3-02 整理-騰出更大的空間C3-03 整頓-提高工作效率C3-04 清掃-掃走舊觀念,掃出新天地C3-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環境C3-06 素養-塑造人的品質,建立管理根基--------------------------------------------------------------------G01 沒有品質,便沒有企業的明天。 G02 品質,企業未來的決戰場和永恒的主題。G03 推動全員品質活動,提高全員工作十七。G04 ISO9000,企業打開全球化市場的金鑰匙。G05 質量認證,企業全球化的通行證,也是企業管理的起點。G06 全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質。G07 講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。G08 優秀的職員:忠于公司、終于職業、忠于人格。G09 成功者找方法,失敗者找借口。G10 團隊精神,是企業文化的核心。G11 技術是基礎,管理是動力。G12 行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。G13 企業管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。G14 溝通與合作,帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。G15 有品質才有市場,有改善才有進步。G16 5S:做好了,才算做了。G17 5S是建立潔凈亮麗,整齊舒適,安全高效的法寶。G18 5S---減少浪費,降低成本,氣氛融洽,工作規范,提升品質,安全保證。G19 ISO14000是綠色環保和創建人類和諧環境的基礎。G20 提供優質的產品,是回報客戶最好的方法。--------------------------------------------------------------------F01 優質產品,豐厚成果。 F02 累積點滴改進,邁向完美品質。F03 一絲之差,優劣分家。F04 手連手,發揚優質精神。F05 講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。F06 優秀的職員:忠于公司、終于職業、忠于人格。F07 提供優質的產品,是回報客戶最好的方法。F08 溝通與合作,帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。F09 技術是基礎,管理是動力。F10 5S是企業建立潔凈亮麗,整齊舒適,安全高效的法寶。F11 5S--減少浪費,降低成本,氣氛融洽,工作規范,提升品質,安全保證。

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企業宣傳口號大全

1. 不斷超越,追求完美。

2. 誠信為本,創新為魂。

3. 居安思危,自強不息。

4. 關愛生命,?;せ肪?,預防為主,持續改進。

5. 嚴守標準,履行合同,工程優質,信譽至上。

6. 對工程負責,讓用戶滿意!

7. 公司是我家,發展靠大家。

8. 奮發努力,扎實工作,創精品工程,建一流電廠!

9. 創建精品工程,加速與國際接軌!

10. 創建精品工程,回報xx人民!

11. 干甲中華工程,創新世紀名牌!

12. 建中國最好電廠,創世界一流品牌!

13. 重回舊戰場,再度創輝煌!

14. 全力干好電廠工程,努力振興安徽經濟!

15. 帶出一流的隊伍,創出一流的業績,展現一流的風貌!

16. 向質量要市場,向管理要效益。

17. 人人愛崗敬業,公司興旺發達。

18. 認真學習“xxxx”,身體力行“xxxx”。

19. 以“xxxx”為指針,努力培養“四有”職工隊伍。

20. 求生存,敬業愛崗與公司共命運;謀發展,開拓進取創企業新局面!

21. 樹企業形象,創優質工程!

22. 熱烈歡迎各級領導蒞臨我公司檢查指導工作!

23. 衷心感謝社會各界對電建事業的理解、關心和支持!

24. 創建精品工程,再展鐵軍雄風!

25. 高起點、嚴要求、抓質量、保安全、促進度、爭一流!

26. 克服困難,精心施工,優質、安全、準點完成工程建設任務!

27. 質量是企業的生命,安全是職工的生命!

28. 人人守規章,個個保平安!

29. 遵章是安全的保證,違章是事故的禍根!

30. 你投入了心血、汗水、智慧,工程回報你安全、優質、效益!

31. 安全是最大的節約,事故是最大的浪費!

32. 安全保證生產,生產必須安全!

33. 事故不難防,重在守規章!

34. 質量是安全基礎,安全為生產前提!

35. 抓質量、保平安、促進度、創效益!

36. 嚴格工藝紀律,確保工程優質!

37. 勞動創造財富,安全帶來幸福!

38. 一人把關一處安,眾人把關穩如山!

39. 安全是遵章者的光榮花,事故是違紀者的恥辱碑!

40. 質量第一,確保安全,文明施工,艱苦創業!

41. 消滅習慣性違章作業,牢固樹立安全第一的思想!

42. 樹立“下道工序就是用戶”的思想,講求職業道德和職業責任!

43. 安全責任重于泰山,安全警鐘時刻長鳴。

44. 強化社會治安,打擊犯罪活動,為工程建設創造出良好的施工環境!

45. 講職業道德,愛本職工作,樹企業形象!

46. 充分發揮黨員先鋒模范作用,全面完成各項工作任務。

72. 堅持團結穩定,齊心協力干事業。

73. 我與公司榮辱與共,公司與我共同發展。

74. 我們依靠企業生存,企業依靠我們發展。

75. 給我一次機遇,還你一個奇跡。

76. 今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。

77. 愛企業就是愛自己。

78. 快快樂樂上班來,平平安安回家去。

79. 我不傷害自己,我不傷害他人,我不被他人傷害。

80. 在社會做一個好公民,在單位做一個好職工,在家庭做一個好成員。

81. 講文明從我做起,樹新風從現在開始。

82. 鮮花在輕輕地訴說:我的盛開需要您的關懷,當你伸手采摘我時,美麗已不存在。

83. 愛護自己,就像愛護自己的家園一樣;請愛護這優美的環境,因為我們在這里生存。

84. 請愛護生命,草的生命和您一樣重要;讓我們輕松地呼吸吧,我的美麗也將是您的美麗。

85. 自身的形象是無言的訴說,衣冠整潔是您的自尊,社會文明需要您去裝點。

86. 美好家園靠我們共同建造。

87. 推動安全文明建設 宣傳安全文化知識 88. 增強法制觀念,確保安全生產。

89. 隱患險于明火,防范勝于救災。

90. 落實安全規章制度,強化安全防范措施。

91. 遵章守紀,杜絕隱患,落實責任,保障安全。

92. 堅持以質取勝,提高競爭實力

93. 追求卓越質量,創造世界名牌

94. 質量贏得顧客,信譽創造效益

95. 從源頭抓好質量,實現可持續發展

96. 產品是企業的形象,質量是企業的信譽

97. 樹立科學發展觀,提升公司競爭力

98. 堅持以質取勝,提高競爭實力

99. 構建質量誠信體系,建設安全健康環境

100. 樹立質量法制觀念,提高全員質量意識

1. 效率成就品牌,誠信鑄就未來。

2. 只要精神不滑坡,辦法總比困難多。

3. 計劃是時間的最好保障,時間是效率的堅實基礎,效率是行動的優化大師,行動是成功的唯一途徑。

4. 建設節約型企業從我做起,節約就是效益節約就是增效。

5. 實施三大戰略創信譽,培育企業文化樹形象。

6. 因為有我,所以會更好。

7. 不要小看自己,人有無限可能。

8. 態度決定一切,細節決定成敗。

9. 只有勇于承擔責任,才能承擔更大的責任。

10. 多點溝通,少點抱怨。多點理解,少點爭執。

11. 自我提升,良性競爭。相互欣賞,相互支持。

12. 團結一條心,石頭變成金。

13. 強化競爭意識,營造團隊精神。

14. 您的自覺貢獻,才有公司的輝煌。

15. 追求客戶滿意,是你我的責任。

16. 有一分耕耘,就有一分收獲。

17. 只有不完美的產品,沒有不挑剔的客戶。

18. 愛護公物,珍惜資源,勤儉節約,共同發展

19. 會而不議,議而不決,決而不行,這樣的會議是屬最浪費的行動。

20. 我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。

21. 以廠為校,以廠為家,互相學習,互相關懷

22. 找方法才能成功,找借口只有失敗。

23. 爭取一個客戶不容易,失去一個客戶很簡單。

24. 每個人都是你的客戶。

25. 今天工作不努力,明天努力找工作!

26. 成就團隊輝煌,助我人生成長!

27. 盡職——是團隊合作的基礎!

28. 今天,你微笑了嗎?

29. 善待別人就是善待自已!

30. 培育禮儀員工,創造團隊精神。

31. 正常的加以保持,異常的予以糾正。

32. 實施 9000 須趁早,無謂浪費必然少。

33. 質量——企業亙古不變的制勝之道。

34. 優質產品,是打開市場大門的金鑰匙。

35. 提高企業效益的保證!

36. 實施成效要展現,持之以恒是關鍵!

37. 自主檢驗做的好,生產順暢不得了。

38. 品質管制人人做,優良品質有把握。

39. 每項操作求質量,產品質量有保障。

40. 今日的質量,明日的市場。

41. 自我檢驗不放松,質量標準記心中

42. 三不原則:不接受不良品,不生產不良品,不放行不良品。

43. 產品若要無缺點,全面品管不可免。

44. 檢驗記錄要可靠,統計分析才有效。

45. 累積點滴改進,邁向完美品質。

46. 每天自我檢討,品質自然更好。

47. 日常記錄好習慣,追溯分析利改善。

48. 百年大計,質量第一!

49. 推動全員品質活動,提高全員工作士氣。

50. 全員參與力量大,產品控制靠大家。

1、機迂和努力是缺一不可的?;匾歡ㄒプ?,而努力之后才可能有機迂。

2、堅持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

3、企業說到底就是人,管理說到底就是借力。

4、要給用戶意想不到的驚喜。

5、事前反復研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅決執行,不容含糊。

6、在新經濟時代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質量,第二是質量,第三還是質量。

7、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶占份額,而是去另創造一個市場,即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

8、與狼共舞,必須自己成為狼,而且變成“超級狼”。

9、作為一個領導,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

10、世界上最無價的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。

11、企業家只有兩只眼睛不行,必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理,最大限度地調動員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化,策劃創新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策,以便抓住機遇,超前發展。

12、有缺陷的產品等于廢品。

13、我們不是“居安思危”,而是“居危思進”。

14、每一個人都是責、權、利的中心,“人人是經理,人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

15、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來,可能我會在春天是最漂亮的。

16、永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。

17、賣信譽,而不是賣產品。

18、能者上,庸者下,平者讓。誰砸企業的牌子,企業就砸誰的飯碗。

19、人人是人才,賽馬不相馬,給每一個愿意干事的人才以發揮才干的舞臺。

20、打價值戰,而不打價格戰。

21、否定自我,創造市場。即趕在別人之前否定自己。

22、領導者需要完成的重要工作之一就是預測變化,規劃未來。而要做到這一點,領導者必須具有洞察力和趨勢分析能力。

23、市場永遠不變的法則,就是永遠在變。“變易,不易,筒易”《易經》上這樣說。

24、生產一代,研制一代,構思一代。

25、有記者問:“你在企業中應當是什么角色?”張瑞敏答:“第一,應是設計師;第二,應是牧師。”

26、盤活企業,首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來,每個人都是一個太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

27、所有成功的企業必須有非常強烈的企業文化,用這個企業文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業,不知道有多少東西都變化了,惟獨它的企業精神百年不變,這非常能夠說明問題。所以企業文化就是企業精神,企業精神就是企業靈魂,而這個靈魂如果是永遠不衰、永遠常青的,企業就永遠存在。

28、“日事日畢,日清日高”的OEC管理模式,其含義是全方位地對每個人、每一天所做的每件事進行控制和清理,做到“日清日畢,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作質量都有一點兒(1%)的提高。(日事日畢,解決基礎管理問題;日清日高,解決速度問題)。

29、只有淡季的思想,沒有淡季的市場。

30、抓反復、反復抓,抓重點、抓提高。

31、核心競爭力是什么?我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

32、在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪換,末位要淘汰。

33、部下的素質低,不是你的責任;但不能提高部下的素質,是你的責任。

34、說了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

35、對員工忠誠,員工反過來就會對你忠誠;對員工負責,員工反過來就會對你負責。

36、上下同欲者,勝。

37、在互聯網時代,企業生存的關鍵是速度。

38、下棋找高手。

39、永遠比對手快一步。

40、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統的羅斯福的名言來回答你:“我們唯一害怕的只是我們自己”。

41、高標準,精細化,零缺陷。

42、企業強大難,保持長盛不衰更難;重要的不是個別人,一部分人,而是全體人員,即每一個細胞都充滿活力才行。

43、“鯰魚效應”——即通過內部競爭機制,把每個人的活力激活起來。(挪威民間傳說:漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發現有一艘船的沙丁魚全活著返回。秘密原來里面有一條鯰魚,它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀,左沖右突,結果反而都保全了性命)。

44、人無我有,人有我優,人優我奇。

45、顧客的難題,就是我們開發的課題。

46、沒有十全十美的產品,但有百分之百的服務。

47、求才,識才,容才,用才,培才,育才,護才,將才,“八才” 。企業必須關心人、理解人、尊重人、愛護人,即把人當作“人”而非“非人”。

48、管理無小事,“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細。”(老子所言)可謂“成也細節,敗也細節”。

49、企業文化培訓有三個層次:企業文化精神,企業文化制度和企業文化物質。

50、只要派出一位主要領導人以及一個管文化的、一個管財務的、一個管質量的人(指海爾兼并一個企業后,派出四位這樣的干部,就能激活這個企業)。

51、沒有思路,就沒有出路。

52、企業只有一項真正的資源——人;管理就是充分開發人力資源,以做好工作(世界管理之父德魯克名言)。

53、在任何時代,能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質,而是自我價值的發現和實現(生理,心理,安全,尊重,自我實現)

54、要么不干,要干就要爭第一。

55、斜坡球體理論:企業在市場所處位置,如同斜坡上的一個球體,需要強化內部基礎管理,才能產生強有力的止動力。否則,球體肯定會向下滾動。

56、領導在與不在,企業照樣良性運轉。

57、管理有模式,無定式,這是管理的藝術性和科學性。

58、有記者問:“您的最終理想目標是什么?”張瑞敏回答說:“成為一個真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海爾是一個非常好的、我喜歡的品牌。”

59、人的素質過去是海爾成功的根本,今后我們面臨的挑戰也是人的素質問題。

60、80/20原則在我們集團管理理念上是一個重要的原則,即關鍵的少數制約著次要的多數;干部對出現的問題,無疑要負主要管理責任。

61、學歷有上限,不是越高越好;其次是動手能力強;此外,人際關系還要和諧。智力比知識重要,素質比智力重要,覺悟比素質重要。

62、一旦你產生了一個簡單的堅定的想法,只要你不停地重復它,終會使之成為現實。提練、堅持、重復,這是你成功的法寶;持之以恒,最終會達到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言(全球二十世紀最優秀經理人)。

63、海爾的價值觀是什么?只有二個字,創新。創新就是要不斷戰勝自己。也就是確定目標,不斷打破現有平衡,再建立一個新的不平衡;在新的不平衡的基礎上,再建一個新的平衡。

64、素質究竟是什么?是一種自我的約束能力。

65、周瑜號稱“一步三計”,卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多,而在高。

66、改善是無窮的。

67、佛經上說:“要想一滴水不干涸,唯一的辦法就是把它放到大海里。”

68、如果拼了命,什么問題都沒解決,就說不上卓越。

69、海爾格言:

海爾用工制度——三工并存,動態轉換(三工:優秀員工,合格員工,試用員工。三者之比為 4/5/1);

海爾市場觀念——“市場唯一不變的法則,就是永運在變” ;“只有淡季的思想,沒有淡季的市場” ;“賣信譽,而不是賣產品”“否定自我,創造市場”;

海爾名牌戰略——要么不干,要干,就要爭第一;國門之內無名牌;

海爾質量觀念——高標準,精細化,零缺陷;優秀的產品是優秀的人干出來的;

海爾國際戰略——先難后易;

海爾資本運營——東方亮了,再亮西方;

海爾理念——海爾只有創業,沒有守業;

海爾精神——敬業報國,追求卓越;

海爾作風——迅速反應,馬上行動;

海爾管理模式——日事日畢,日清日高;

海爾人才觀念——人人是人才,賽馬不相馬;

海爾售后服務——用戶永遠是對的;

海爾發展方向——創中國的世界名牌;

(所有這些格言和口號,表達了海爾的核心價值觀,它們代表了海爾的基本信仰和準則,為所有員工指明了共同的方向,為他們的日常行為提供了指導方針。它們無休止地在海爾傳播和擴散,不斷積累起來,最終深入人心,形成了其強烈而又獨具特色的企業文化。);

70、從某種意義上說,企業就是人;因此企業應有靈魂,否則無異于行尸走肉。

71、領導者要有威信,必須言必行,行必果。

72、祥云瑞雪,慎言敏行。

73、企業內部市場鏈——索酬、索賠和跳閘。索酬就是通過建立市場鏈,為服務對象做好服務,在市場中取得報酬;索賠體現出市場鏈管理流程中部門與部門、上道工序和下道工序間互為咬合的關系,如不能“履約”,就要被索賠;跳閘就是發揮閘口的作用,如果既不能索酬也不能索賠,笫三方就會跳閘,“閘”出問題。

74、一小步、一小步地跑,才能有大的進步。

75、預則立,不預則廢;沒有傳奇的過程,卻有傳奇的結果。

76、高質量的產品是由高素質的人生產出來的,這就是管理哲學的核心。

77、消費者給予企業無任何企圖的贊揚,有口皆碑,這就是美譽度。這種美譽度是無價的,是最可貴、最可靠的市場資源。

78、搞企業,如不能先謀幾著棋,贏的可能性不大;“善奕者,謀勢;不善奕者,謀子。”

79、現在如同在爬雪山,如果你堅持住,爬也就爬過去了;但一停下來,就會窒息倒下。

80、我做事是有目標的,不達到這個目標我不走神,“將軍趕路,不追小兔”。

81、人都有七情六欲,一件事干成了,總是非常興奮;但興奮之余怎么保持冷靜,就是大問題。

82、如果能使每個海爾人都愿意奉獻自己的愛給海爾,那么還有什么力量能阻擋我們前進的步伐。

83、歡迎我的是53份請調報告。上班八點鐘來,九點鐘走人,十點鐘時,隨便往大院里扔一個手榴彈也炸不死人。到廠里就只有一條爛泥路,下雨必須要用繩子把鞋綁起來,不然就被爛泥拖走了(指1984年張瑞敏上任之初)。

84、訓練一個日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會這樣做;而訓練一個中國人,開始他會擦六遍,慢慢覺得五遍、四遍也可以;到最后索性不擦了。中國人做事最大的毛病是不認真,做事不到位,每天工作欠缺一點,天長日久,就成為落后的頑癥。

85、首先,作為企業的領導要有善于把握大局的能力。在眼前一大堆事情里,你能不能找出一個最關鍵的問題來,找出制約發展的根本問題來;在解決這個問題時,會不會對其它問題產生什么影響。這種很快抓住主要矛盾的能力,是企業領導必須具備的。另一點,作為企業領導,要有一種對一件事一抓到底的韌勁。我們的做法是,一件事從頭到尾抓出一個模式來,再把這個模式推而廣之,成功率非常高。有時候必須抓得非常具體。當然是屬于帶全局性的、趨向性的問題。

86、重要的不是個別人、一部分人,而是全體人員,即每一個細胞都充滿了活力才行。因為每個人都具有不可估量的能量。

87、不論做什么事,假如有一個人有抵觸情緒,那么派上10個人去管他也沒用。我們追求的是全員自主管理,追求進入自覺狀態,而不是嚴格地執行哪種制度。變“要我干”為“我要干” 。

88、大不是美,小不是美,能夠從小到大才是美。

89、只有把每個員工的積極性調動起來,成為噴涌的源頭,企業 才會充滿活力。在市場經濟下,企業與員工的關系應該是“源頭噴涌大河滿”。

90、要做大事,不要做大官。

91、可以說我一分鐘、一秒鐘都沒有想別的事,就是想企業的事。中國沒有一代人的犧牲,辦出優秀的企業不可能。美國是不是犧牲了一代人?日本是不是犧牲了一代人?德國是不是犧牲了一代人?創業這一代人都犧牲了。

92、創新,首先是觀念的創新;其次是運作模式的創新,包括制度、組織結構等;新技術的創新排在第三位。

93、目標一定要遠大,既要堅定不移地向這個目標邁進,又要有穩健的作風。對待每一件事情都認為很有可能失敗,才會有最后的成功。如果沒有精細的局部,就不可能有波瀾壯闊的全局。

94、一個真正的領導必須同時是兩種截然不同的大師:他是思想的大師,善于把握高度抽象的思維邏輯;他也是行動的大師,善于處理最精細的實際事務。

95、海爾一旦決策失誤,也許就象坦泰尼克號,頃刻沉沒。“我每時每刻都存在?;饈?,其強烈的程度遠遠超過那些批評我的和總為我擔憂的人所提醒的” 。“詢問任何一個在微軟工作過的人,他都會告訴你,如果他們只有一個優秀品質的話,那就是他們始終認為自己是失敗者。‘如果我們不堅持這種看法,我們的競爭對手就會吃掉我們的午餐’” 。孟子云:“無敵國外患者,國恒亡。”

96、我們的目標是成為世界五百強,目前可能差距很大,但只要我們找對了路,就不怕路遠。

97、我經常思考這樣一個問題:改革開放為海爾帶來的最本質、最核心、最打動人的東西是什么?想來想去,比來比去,我以為就是四個字——觀念革命。就是觀念、思維方式的徹底、全新的變革。

98、面對加人WTO,中國企業怎么辦?我想講三點:第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我認為必須成為狼;怎么做?應該做出一個國內、國外市場相互呼應的市場體系;怎么贏?使每個人成為一個策劃事業單位。

99我們是集體企業,沒有大山依靠。事先必須做好心理準備,提前穿好御寒的衣服。來了寒流,別人感冒了,我們卻抗過去了,這時不但身體更強壯,而且抓住機迂,趁別人“生病”的機會,向前緊趕幾步。

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企業感恩文化宣傳標語口號大全

1、慈善的行為比金錢更能解除別人的痛苦。

2、春天像種下愛的種子,秋天你將收獲愛的果實。

3、?;騁豢鷗卸髦?,你的生命將會更加美麗。

4、不知感恩的人,它的人生就如一盞沒油的枯燈。

5、不要望著天空談感想,要腳踏實地去做事。

6、不是嘴上說著要感恩,而是要用行動來證明。

7、幫助,是舉手之勞;而感謝,卻是永無止境的。

8、把他人的恩情銘記心頭,用自己的行動回報社會。

9、愛心是根,感恩是葉,奉獻是花,快樂是果。

10、心靈如一朵花,需要感恩的雨露來滋養它。

11、小草之所以翠綠,那是對陽光的感激。

12、五彩繽紛的生活,需要用感恩來裝點。

13、我們要做好人,為了自己,也為了家人。

14、我們是幸福拾荒者,把身邊的感動細細珍藏。

15、文明之花應當在每一個文明中學生心中綻放。

16、退一步海闊天空,回饋一片碧海藍天。

17、天道酬勤,凡事感恩,滴水之恩,當涌泉相報。

18、他人幫我,永志不忘;我幫他人,莫記心上。

19、絲絲恩情,暖我心房,盡我全力,回報社會。

20、世界因愛而精彩,生命因感恩而高貴。

21、失去了一顆感恩的心就等于失去了靈魂的本質。

22、生命之美,始于奉獻;人性之美,始于感恩。

23、生命因喜悅而精彩,人性因感恩而完美。

24、社會用大愛澆灌我,我以微笑報社會。

25、日行一善,成人之美,時時?;掣卸髦?。

26、人家幫我,永志不忘;我幫人家,莫記心上。

27、讓感恩充實你的思想,讓行動實踐你的感恩。

28、取水飲水以水飲人,受恩謝恩用恩謝人。

29、情可動天,恩可驚世;懂得真情,學會感恩。

30、每個人要學會感恩,這樣世界才會更加美麗。

31、沒有翅膀我也能飛翔,那是因為你給了我力量。

32、老老實實做人,踏踏實實做事,就是感恩。

33、革命烈士,寧死不屈,不愧人民英雄。

34、感恩之心,人皆有之;感恩之人,世皆敬之。

35、感恩需要心靈的觸動,心靈需要情感的滋潤。

36、感恩勿須過多的語言,卻要細微的行動。

37、感恩是一種親情、感情、語言,她能使人進步。

38、感恩是甜滋滋的棒棒糖,讓吃的人也甜甜的。

39、感恩是別人的給予,更是給予別人的饋贈。

40、感恩就像大自然中的水,是永遠循環著的。

41、感恩凈化我們的心靈,升華我們的靈魂。

42、感恩從每一粒米開始,感恩從每一道題開始。

43、感恩不是一句話,而是一種真實的行動。

44、感恩不是你感覺到了什么,而是你做到了什么。

45、感恩不是掛在口頭上,更需落在行動中。

46、感恩,是用清泉來報答一滴水的真心。

47、感恩,不是一種狀態,而是一個過程。

48、感動在于心,感激在于意,感恩在于行。

49、感動你我,感動中國,這世界有愛才永恒。

50、恩人的面孔可以忘,但恩人的恩情要牢記。

51、恩情是人生的加油站,不是茍且偷生的避難所。

52、懂禮,行禮,敬禮,才做到文明美德。

53、懂感恩的人,才會擁有一顆金子般的心。

54、懂得感恩的心靈,是世界上最美的心靈。

55、懂得感恩的人,才能真正成就他的人生。

56、懂得感恩的人,才會創下人世間的溫馨傳奇。

57、懂得感恩,心存感恩,就會快樂人生。

58、滴水之恩,當涌泉相報,何況是瀑布呢?

59、大地給我一滴水,我就還它一個春天。

60、此處相逢天造就,黨恩、師恩記心頭。

61、只要心情是晴朗的,人生便沒有雨天。

62、用一顆感恩的心,溫暖每一個人的心。

63、用心去感恩,用心去感謝,用心去謝恩。

64、用手托起感恩的心,用心體味愛的世界。

65、用生命名譜寫輝煌,用感恩回報社會。

66、隱藏在靈魂深處最閃耀的是有一顆感恩的心。

67、以感恩為學科,以大愛來奮斗,以行動來證明。

68、一朵花,需要感激的綠葉陪襯,才會愈加美麗。

69、要想不被外物所羈絆,那就要學會感恩。

1、百尺竿頭,更進一步。

2、上下溝通達共識,左右協調求進步

3、團隊精神,是企業文化的核心。

4、品質,企業未來的決戰場和永恒的主題

5、持續學習,自我完善,做事情充分體現以結果為導向

6、優質建設,以質為根

7、質量認證,企業全球化的通行證,也是企業管理的起點。

8、以廠為校 以廠為家 互相學習 互相關懷

9、技術是基礎,管理是動力

10、沒有品質,便沒有企業的明天。

11、面對變化,理性對待,充分溝通,誠意配合

12、才能承擔更大的責任強化競爭意識

13、追求客戶滿意,是你我的責任。

14、效益靠質量、質量靠技術、技術靠人才、人才靠教育

15、多點溝通,少點抱怨;多點理解,少點爭執。

16、建有質量文化的質量體系,創造有魅力、有靈魂的質量。

17、有品質才有市場,有改善才有進步。

18、敬業--專業執著,精益求精

19、帆落船停 帆鼓船進企業以人為本

20、一個疏忽百人忙,人人細心更順暢

21、以厚德載物團結拼搏

22、留意多一點,問題少一點

23、找方法才能成功,找借口只有失敗。

24、得意時應善待他人

25、眾志成城比金堅持誠信互利共榮

26、品質為本,財富為果

27、自我提升、良性競爭,相互欣賞、相互支持

28、以積極樂觀的心態面對日常工作,不斷自我激勵,并獲得成功

29、一等二看三落空,一想二干三成功

30、五湖四海聚一廠,情同手足友誼長

31、每天進一步,踏上成功路

32、只有跑在前面我們的理念是

33、優質產品,豐厚成果

34、樹立核心價值觀,而且要善于學習,更要善于創造。

35、立足新起點,開創新局面。

36、勇于承認錯誤,敢于承擔責任

37、態度決定一切,細節決定成敗

38、你思考,我思考,品質提升難不倒

39、顧客是我們的上帝,品質是上帝的要求

40、遵守廠規廠紀,爭當優秀員工

41、您的自覺貢獻,才有公司的輝煌。

42、每天進一步,踏上成功路

43、保持環境清潔,做位可愛的人。

44、為自己養成一個好習慣,給別人留下一個好印象 。

45、一絲之差,優劣分家

46、推動全員品質活動,提高全員工作士氣。

47、寧可因高目標而脖子硬

48、找方法才能成功,找借口只會失敗

49、我們的理念是 — 沒有最好,只有更好

50、情同手足友誼長一等二看三落空

51、得意時應善待他人,失意時你會需要他們

52、ISO9000,企業打開全球化市場的金鑰匙。

53、杜絕不良思想,發揚優質精神

54、今天的付出,明天的回報。

55、以質量求生存,以改革求發展。

56、保持環境清潔,做位可愛的人

57、失意時你會需要他們合格的員工從

58、行動是成功的開始 , 等待是失敗的源頭

59、溝通與合作,帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。

60、減少浪費,降低成本,氣氛融洽,工作規范,提升品質,安全保證。

61、爭當優秀員工只有勇于承擔責任

62、要有好的灌溉,才有好的成果

63、有一分耕耘,就有一分收獲

64、助我人生成長立足新起點

65、累積點滴改進,邁向完美品質

66、品質是生產出來的,不是靠檢驗出來的

67、培養優質素養,提高團隊力量

68、在工作中有前瞻意識,建立新方法,新思路

69、優秀的職員:忠于公司、忠于職業、忠于人格。

70、要有好的灌溉,才有好的成果

71、激情--樂觀向上,永不言棄

72、誠信立足,創新致遠

73、全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質。

74、爭做一流員工,共造一流產品,同創一流企業

75、沒有執行力 , 就沒有競爭力

76、愛護公物 珍惜資源 勤儉節約 共同發展

77、杜絕不良思想,發揚優質精神

78、成功者找方法,失敗者找借口

79、樹立核心價值觀,而且要善于學習,更要善于創造。

80、不要小看自己,人有無限可能。

81、成功者找方法,失敗者找借口。

82、企業以人為本,員工以廠為榮

83、講究實效、完善管理、提升品質、增創效益

84、我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。

85、爭取最大效益創優質品牌

86、得客戶者得天下

87、和傳統的昨天告別,向規范的未來邁進

88、只有不完美的產品,沒有挑剔的客戶。

89、企業的成功來自于每一位員工的付出

90、人才就是第一資源

91、自我提升,良性競爭;相互欣賞,相互支持。

92、上班時間只做與工作有關的事情,沒有因工作失職而造成的重復錯誤

93、行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。

94、整理整頓做得好,工作效率步步高

95、科技是第一生產力,人才是第一資源

96、以人才和技術為基礎,創造最佳產品和服務

97、產品與產品的差異在于細節

98、講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。

99、企業管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。

100、也不要為低目標而駝背沒有執行力

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